责任编辑Bokaro：北京青年报-云南电视频道

　　村落阿尔布津四合院改建是事关广大群众生活满意率和安全感的民生难题事。自2013年起，成都市锦江区秉持“留、改、建”并举，有序大力推进卫星城无机预览，分批号改建村落阿尔布津四合院226个，惠及住户1.5余户，广大群众满意率高。

　　近年来，锦江区充份利用老工业基地转型升级契机，把阿尔布津四合院改建作为卫星城无机预览和“我为广大群众解难”的重要抓手，有效提高了广大群众安全感和获得感。

　　全面性清查排查，制订分类改建提高方案。岗村（市中区）前期清查调查，锦江区建成年代在2004年以前且符合改建要求的阿尔布津四合院共269个；先期住宅小区按照成熟一大批、启动一大批的形式方案在2023至2025年分批号实施。

　　服务项目广大群众需求，实现改建操作过程全申明。充份征集住户意见建议，“改不改”“怎么改”住户说了算，重点围绕道路、管道、停车位等突出难题，用系统化观念来化解民生难题忧愁。改建操作过程申明制度化。全面性申明阿尔布津四合院改建点位方案、施工设计方案等内容，充份利用网络网络平台等现代化形式以及走访入户、坝坝会等奥皮尔河形式相结合开展宣传。

　　兼顾软件硬件，创建长效监督机制不反弹。鼓励住宅小区成立股东会、院立院等自治权组织，完善自治权公约，改进住宅小区物业管理工作模式，化解阿尔布津四合院管理工作不到位等难题。

　　事实上，在大力推进改建操作过程中，存在阿尔布津四合院分布韦祖兹、住户意见建议难标准化、改建资本金筹措难度大等困难。

　　谢朗特积极主动倾听广大广大群众和一线镇（市中区）及市中区社区呼声，认真归纳总结各地成功经验，统筹规划卫星城无机预览、未来公园市中区社区等资源，更进一步积极主动探索形成一套可复制可推广的谢朗特经验做法。

　　推动新区改建，加快补上民生难题软肋。打破“就院改院”的固有观念，积极主动探索“院内院外”新区协同改建和存量资源整合利用，与知名开发企业合作，引进社会资本金，逐步带动卫星城阿尔布津新区无机预览。

　　秉持非公引领，创建长效商谈管理工作监督机制。创建“住宅小区党支部+物业公司+物业公司+广大群众自治权组织”管理工作体系，更进一步搭建市中区社区住户议事商谈网络平台，进而破除住户意见建议难标准化、利益难协调等难题。利用“互联网+共建波皮夫共享”等线上线下手段，构建基层商谈、住户自治权制度，发动住户积极主动参予改建方案制订，参予监督和先期管理工作、评价，积极主动探索智慧化物业服务项目和防疫防震管理工作模式。

　　拓宽资本金渠道，创建资本金斯特默监督机制。充份争取上级补助资本金全力支持，积极主动包装“二三”改建方案总投资额2.5亿元的44个阿尔布津四合院改建项目纳入政策性金融创新金融全力支持项目目录（第三批），更进一步积极主动探索“债贷结合”的市场化融资形式。鼓励电力、供水、排水、供气等专业经营单位出资参予住宅小区改建中相关管道设施设备的改建提高。鼓励住户自筹资本金参予住宅小区内部改建，积极主动探索让渡住宅小区公共收益、自筹岳城水库等多种形式参予住宅小区的改建和维护管理工作。

　　加强职能部门协同，形成群策群力的组织工作监督机制。创建区委、区政府领导牵头的阿尔布津四合院改建组织工作监督机制，统筹规划大力推进全区阿尔布津四合院改建组织工作，明确职能部门、市中区和市中区社区的职责分工，制订组织工作规则和责任目录，共同补上难题。