责任编辑源自QQ社会公众号：爱范儿 （ID：ifanr），作者：冷思真，书名副标题：《特斯拉被网民“罢黜”后，可能将要把 Twitter 交予带着全家人睡子公司的“卷王”》，宋军兵源自：Kunming

如果世界是两个迷宫即时战略格斗游戏，那特斯拉的新迷宫是他他们选的——却是欠了巨额负债后特地选择的，一切只为了修建他们心目中轻松的SNS网络。

外间极难晓得特斯拉对他们新迷宫的表现打些许。但在特斯拉向粘毛两个投票表决征询赞扬时，得到的标准答案都不太好。

变阵吧，没你会更快。

Twitter胡冲鼠袋，特斯拉不“取心法”了

我如果辞任twitter副总裁一职吗？

前不久，特斯拉在 Twitter 上发动了那个投票表决。1750 万使用者参与了此次 Twitter 公民投票，最终的结论是 57.5% 的投票表决人都觉得特斯拉如果离 Twitter 远一点，只有 42.5% 的使用者希望他继续续任，带来点不晓得是好是坏的新改变。

早在全面收购 Twitter 前，特斯拉就很爱 Twitter 的投票表决功能。虽然当时全面收购争论不休，但特斯拉可有次拿那个替 Twitter 做些未来重大决策，而且投票表决结论在一两年后也都被实现了。

因此即便在痛定思痛改革 2 个月的丰硕成果在卸任后大机率萧师言，特斯拉也愿意接受那个结论，他他们在投票表决上写得Shahdol：“就要严格遵守这次投票表决的结论。”

而已虽劝服他们要认同投票表决结论，但心里的郁闷却是有的是。这从他后的讲话就能看出来：

只要我找到两个可笑到能接掌那个组织工作的人，我就会辞任 CEO 一职！在那后，我只负责应用软件和伺服器项目组。

Twitter 现阶段还不安全，而已还没走入宣告破产的大步，还有很多组织工作需要去做。

在能够让twitter继续下去的人中，没有人想这本组织工作，因此现阶段没有继任者。

但即便那个组织工作不好干，依然有人抢着干。

人工智能研究员 Lex Fridman 就公开询问特斯拉，他们愿意不拿钱白干，他可以来为 Twitter 做重大决策吗？特斯拉则趁着回复大吐苦水，想劝退这些觉得那个组织工作很简单的接任者：

你一定很喜欢疼痛的感觉吧！而已经营 Twitter 会面临这样两个问题：你必须把你毕生的积蓄投资到 Twitter 上，因为自从 5 月份以来，Twitter 已经走在了“宣告破产的大步”上。现在，你还想这本组织工作吗？

Fridman 的回答依旧是肯定的，这次特斯拉没有再回复他，而是默默发了一条新 Twitter——想权力的人是最不配拥有权力的人。

那么，到底谁才配拥有决定 Twitter 未来走向的权力呢？

寻找能够让Twitter活下来的CEO

投票表决结论一出，尽管特斯拉觉得找到继任者不容易，但外间已经疯狂给他想人选接班了。

挑人有两个维度，两个是大家都觉得很有能力，很适合

外媒给特斯拉提供的候选人名单就基本属于前者，Meta 前高管雪莉尔·桑德伯格和特斯拉最爱的技术类人才迈克·斯科洛普夫。两个人两个是 Meta 的前 COO，另两个是前 CTO（很符合特斯拉选高管的标准）

唯一的问题是，他们不一定有意愿做那个注定备受瞩目、困难重重的新组织工作。

再加上不管怎么换 CEO，特斯拉依旧拥有 Twitter。在 CEO 还得向特斯拉汇报组织工作的情况下，那些和特斯拉已经合作多年的人或许更合适。有能力还能获得特斯拉认可两个条件相加，外间找出了 4 个最适合的人选：杰森·卡拉卡尼斯、大卫·萨克斯、斯里拉姆·克里希南、史蒂夫·戴维斯。

杰森·卡拉卡尼斯曾经在和特斯拉交流的私人短信中表达过成为 Twitter 新的 CEO 是他的“梦想组织工作”。在全面收购尚未完成的 4 月，特斯拉曾问他是否愿意在交易完成后担任 Twitter 的顾问时，他的回答也是“悉听尊便”。

这是一位互联网老将，1990 年是报道纽约互联网行业的记者，记者经历让他认识了特斯拉。后他是创业者、投资人、播客主理人。他创立了博客网站 Weblogs；是很多初创子公司的天使投资人；他的播客节目 This Week in Startups 在美国商业播客中小有名气，有不少忠实听众。

在之前的的 Twitter 员工离职大戏中，卡拉卡尼斯也是个重要角色。被法庭公开的私人短信显示，卡拉卡尼斯建议特斯拉要求员工至少每周两天回办公室办公，这将减少 20%“自愿离职”的职工。

大卫·萨克斯则是“PayPal 黑帮”的一员，这群前 PayPal 员工离开前公示后的创业成功率之高令人侧目。

当年他是 PayPal 的前 COO 和产品负责人，建立了子公司的许多关键项目组，在产品管理和设计、销售和营销、业务开发、人力资源职能上都有丰富的管理经验。

和前同事多为成功的创业者相比，萨克斯更像两个成功的投资者。他投资了一系列成功的初创企业，很多今天已经变成了巨无霸，例如 Airbnb、Facebook，Uber 等。

但他也有SNS媒体的创业经历，他创建了两个名为 Callin 的SNS播客平台，在 2008 年也创立过两个企业SNS应用 Yammer。和他的经验不符的可能将是他今天的发展方向，近来萨克斯更多参与到了政治活动中，这降低了他回来做 CEO 的可能将性。

斯里拉姆·克里希南是 4 个提名人中唯一两个有 Twitter 组织工作经验的。

当然，这些年克里希南兢兢业业在SNS媒体打工，已经集成了 Twitter、Facebook、Snap 这三个SNS媒体的组织工作经验。在后两家子公司，他都帮助了平台的广告技术向前跨了一步，而在 Twitter 他更多负责产品的设计发展。

现在的克里希南是两个加密货币投资者，他可能将也是 4 个提名人中和特斯拉关系最为疏远的两个。直到今天，人们都没办法很好定位他在 Twitter 项目组中的角色，只晓得他正在“暂时帮助特斯拉”。

“拼命三郎”史蒂夫·戴维斯则呼声很高。

他有马斯克喜欢的一切，技术背景，多年经验，极度内卷。这是两个一天组织工作 16 小时的狠人，全家人连带着刚出生不久的婴儿都有直接住子公司的经历，那个组织工作狂也是特斯拉的 The Boring Company 的现任 CEO。

在过去的两个月里，戴维斯似乎一直住在加利福尼亚州旧金山的 Twitter 总部。虽然没有正式的职位，但他一直在为特斯拉的 Twitter 做事。深受特斯拉信赖，也有工程师背景的他是所有候选人中最被关注的那两个。

高效和一点点离经叛道对特斯拉的继任者来说更是加分项。SpaceX 的前同事赞扬他完成的组织工作比 11 个人完成的组织工作还要多。

创业的经历也很有趣，一美元卖出过他们的酸奶店，开了“华盛顿最古怪的酒吧”，顾客大叫点酒还能获得他规定的“愤怒折扣”。

说起来“卷”可能将是特斯拉指定接班的入门要求。

前不久被传接棒特斯拉成为特斯拉全球 CEO 的朱晓彤似乎也是符合这种标准的 CEO——基本 24 小时专注于组织工作，凌晨三、四点也能秒回组织工作信息，大部分时候会住在工厂，对员工更为严格。

有朱晓彤的案例在前，戴维斯看上去确实更可能将成为 Twitter 的新 CEO。

加班成定局的新老板

极难想象，特斯拉成为 Twitter CEO 至今也就是两个月的时间，而已这两个月发生的故事已经足够多了。

特斯拉的光环为他的 Twitter 全面收购带来了海量的关注度。即便而已两个不常用的功能变更，也会因为这是特斯拉治下 Twitter 而大受关注。平台的每两个新动向，每一次裁员都被外间广泛关注，这让 Twitter 不可避免站上了风口浪尖。

在特斯拉做 CEO 的这段时间里，他为后来者做了很多准备。

新老板的一言堂，匆忙上架的新功能，因平台宕机无法正常体验的服务，这一切都在提高使用者的接受阈值。即便新的 CEO 也可能将有奇思妙想，有特斯拉的 Twitter 在前，大家都能多多包容。

而裁员的手段虽然不为世人所接受，但马斯克为 Twitter 省下的钱却是实打实的。对于 Twitter 这样两个常年亏损的企业而言，特斯拉的铁腕虽然令人诟病，但最终的结论是可以接受的。而且，最后留下的员工确实能够接受更长时间的加班和更大的组织工作压力。

这也让继任者也得跟着员工一起“卷”起来。加班组织工作，住办公室，这不仅会成为 Twitter 员工的日常，也会是新 CEO 的日常。

毕竟，还有那么多组织工作需要完成。

跑了的广告主还得努力把它们劝回来，告诉他们平台已经足够稳定，我们提供了更精准的广告触达方式；那些上架又下架的新功能还需要优化，找到不让黑产钻空子也能满足老使用者的平衡；还得找到新的盈利点，毕竟两个健康的平台不能全靠广告，这也是特斯拉的希望。

这样看下来，Twitter CEO 或许真是天底下最难做的组织工作之一了。

责任编辑源自QQ社会公众号：爱范儿 （ID：ifanr），作者：冷思真