黑仔项目组/头蕊备考猫

特斯拉发布贴明说：“有点总收入就算没总收入好。” 那时，特斯拉说，他将制定新方案来扩宽销售收入网络平台，主要包括利用暗含重要信息或被热传的贴文赚得总收入。

文本订户的营生，twitter也开始做起来？小小新闻报道，背后牵涉到了不计其数文本订户习题。该文尽是你缺的事例。

关于SNS媒体的文本订户、信息技术巨擘订户、传统新闻媒体“订户墙”，二者明争暗斗场内外，SNS新闻媒体雷鸣滚滚，信息技术巨擘占领市场市场，传统新闻媒体在完全免费和订户中往复钟摆。

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twitter要收费项目，真不是可说了

取多少服务费，也不清楚记者等社会群体是否会被减免任何服务费。但是，其实twitter早已实行了订户订户服务项目。

在此之前，在英国、新西兰、新西兰和新西兰，twitter全面实施一种名叫Twitter Blue的订户订户服务项目，提供更多更多的机能。

此种高阶服务项目在英国每星期收费项目2.99美元，使用者可以使用撤销贴文和将贴文加入记事本等机能。不过那时，特斯拉不久前表示，他希望降低Twitter Blue的价格，并对该服务项目进行改革，主要包括导入电视广告法令。

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SNS新闻媒体巨擘吞并新闻报道文本订户披萨

而且，除了twitter，其他SNS新闻媒体也在占领市场新闻报道文本订户赛车场。

SNS新闻媒体早已占领市场了新闻报道写作方式的赛车场。在此之前，盖洛普研究中心组织的几项调查结果 显示，62%的英国孩童透过SNS新闻媒体写作新闻，18% 英国人经常在SNS新闻媒体青年时代新闻报道，facebook和twitter使用者在其网络平台上写作新闻报道的比例分别高达66%和59%。

如今， 这三家SNS新闻媒体切合此种趋势，积极发展新闻报道业务。twitter运转的“Project Lighting”项目著眼于提供更多突发性新闻报道 和特别报道报道，facebook和twitter于2015年5月推出的“Instant Articles”机能，意在帮助新闻报道机构透过该中文网站直接申明报道。

有了这样的平台，使用者不再需要跳转到新闻媒体中文网站写作新闻报道，而且此工具对图片和视频进行优化，文本加载速度极快，能让使用者得到极致的新闻报道写作体验。

当然，除了SNS新闻媒体，还有信息技术巨擘。苹果、谷歌、微软为代表的世界顶级信息技术公以往和新闻报道业少有交集，随着这些信息技术公司推行的软硬件并行，新闻报道产品的开发和推广成为其进军的热门领域。

google有google news，微软有bing news，苹果于2015年世界开发者大会（WWDC）上推出了新闻报道聚合应用Apple News，并招募编辑组建项目组，为读者推荐最有价值的新闻报道。

一边，是SNS新闻媒体代表，facebook、Twitter开始订户。另一边，是各类信息技术巨擘做新闻报道订户。两边夹击下，中西方传统新闻媒体的新闻报道订户路，一路荆棘。

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新闻报道新闻媒体，是两边夹击？还是乘势出击？

当做新闻报道订户的赛车场越来越拥挤，传统西方新闻媒体并没有就此妥协。部分新闻媒体，在两边夹击下，乘势出击。

比如，《纽约时报》已经同时与上述苹果、谷歌签署了合作协议。一是，谷歌google news可以收录《纽约时报》的新闻报道文章，作为利益交换，《纽约时报》出售新闻报道版权，获取电视广告收益。二是，《纽约时报》也能提供更多给庞大的新使用者社会群体，能使得报纸使用者群更加年轻化。

但是，如果报媒被这些信息技术巨擘所裹挟单纯成为“新闻报道文本供应商”之后，使用者便会习惯性从google news、apple news上获取新闻报道，必然使得数字报纸的订户订户使用者大量减少。

除此之外，报媒还将失去自己对于在线使用者数据的完全控制，白白把数据贡献给信息技术公司，这对新闻媒体发展数字业务十分不利。

另外，此种合作将报媒淡化成一个个目标站点，会对报媒自身品牌价值带来巨大损失，因而甚至有新闻媒体发出“《纽约时报》将寄生在谷歌、Facebook上，传统模式致命绝唱”的哀叹之声。

此种评论显然过于悲观，但也反映了对报媒在数字时代发展前景的深深忧虑。

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另一种可能：新闻报道新闻媒体的“自有订户”

当新闻媒体靠网络平台获取利润，显得劣势重重。不少新闻媒体，打造自我订户文本。

在欧洲，《金融时报》《泰晤士报》《卫报》等知名大报数字版开始订户板块，订写作者数量也 在持续增长中。

作为早在2002年便构建订户墙的财经大报，《金融时报》数字订户使用者在2014年已达到72万，数量直逼《华尔街日报》。

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近年来，数字 报纸突破传统办报理念，重视为使用者提供更多主要包括文字、图片、视频、音频在内的多新闻媒体呈现的产品。除PC端报 纸中文网站外，平板电脑、智能手机、电子写作器等终端设 备都成为数字报纸的载体与呈现网络平台，将新闻报道产品紧贴使用者新闻媒体使用与消费习，惯是数字报纸订户墙成功的重要原因之一。

尤其在当前移动互联网蓬勃发展的态势下， 如何将订户墙模式移植到基于移动互联网络平台的报媒新产品上，成为各大报媒的重要发展方向。

《华尔街日报》 在多网络平台打造上一直不遗余力。目前，《华尔街日报》共有220万订户订户使用者，其中70万为数字订户使用者。

此外，《纽约时报》也没有停留于既有产品和成绩之上，一直在积极尝试、探索新新闻媒体产品。《纽约时报》推出了移动互联网产品“NYT Opinion”和 “NYT Cooking”，“NYT Opinion”整合了《纽约时报》优质专栏评论文章，每星期向使用者收取6美元。

但是数月后数据显示，时报读者仍然习惯透过官方中文网站的订户墙来写作专栏评论，而不是此种著眼于评论的APP。

其次，报媒要面对来自互联网巨擘的挑战。尽管订户墙日趋成为西方报媒在数字化转型中较普遍的盈利模式与游戏规则，但是纷纷进军新闻报道传媒业的互联网巨擘们凭借领先的数字技术、多元化的运营模式、强大的资本力量和全球化资源，早已不再拘泥于做文本分发或整合网络平台，而是更倾向于占据新闻报道业话语权和市场主导。

存在此种竞争关系的首先是赫芬顿为代表的纯新闻报道网络新闻媒体。它们或是从新闻报道博客中文网站起家，或是BuzzFeed这样的新闻报道聚合类网媒。

《华盛顿邮报》 采取的是亚马逊惯用的类似策略：先建立使用者规模，然后探讨透过电视广告、流量转化、订户墙等方式盈利。亚马逊CEO杰夫·贝索斯认为，平板电脑是让报纸接近新一代读者的一大利器，报纸的未来在平板电脑上。

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订户完全免费并非绝对

媒介的此种分享型特征给媒介市场的一些重要领域既带来了很多机会又带来了很多问题。同时，使用者完全免费获取传媒产品的使用习惯，又为媒介带来了困扰和难题。

报媒一直靠纸质版电视广告销售收入以及财政补贴等方式支撑数字报纸的发展，而当报纸电视广告销售收入呈现断崖式下跌时，报媒必然对数字报纸寄予拓展盈利方式的期望。

当前，完全免费增值模式成为互联网经济运营的重要方式，百度、腾讯等互联网巨擘都是完全免费增值模式的受益者。

这是极具互联网时代特征的一种商业模式，企业组织透过互联网和移动互联网网络平台提供更多完全免费产品和服务项目，在一定规模的使用者中，有为获取超水准或更多的服务项目而愿意支订户用的人群。

另一方面，庞大使用者规模和流量提升了网络平台的品牌价值和电视广告价值，使得企业组织的盈利模式逐渐多元化。

英国互联网研究学者凯文·凯利正是此种“次级市场才是市场”观点的代表，他提出：“完全免费是定价的终极策略，核心产品完全免费的同时， 应高价出售其他服务项目。”

但是，细读凯文·凯利所谓的 完全免费观点，会发现处处包含着收费项目的设定，他甚至认为数字报纸的订户墙等策略也都属于他的完全免费模式范畴。

由此可见，完全免费模式并不是绝对的，不能把订户商业模式与完全免费商业模式对立开来。报媒在数字化转型过程中，既要学习借鉴互联网先进的运营模式，又不能盲目绝对化，还要充分考虑到自身产业的特殊性。

订户订户计划并不能成为解决电视广告断崖式下跌的唯一方法，但订户计划与其他方法相结合，可以成为数字报业盈利模式的重要一环。

参考文献：

使用者收费项目

2、迟强 《西方数字报纸订户墙的发展、挑战与启示》