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作者｜咫尺

编辑｜杜氏

沙特阿拉伯阿拉伯为办亚洲杯，花了2200万美元，是它去年GDP的1.28倍。

有网民指出这是“山贼基操”，即便沙特阿拉伯阿拉伯retained波斯湾丰富的勘探资源，豪横到敢间接退出“OPEC”；也有人指出这是“人傻钱多”，花这么多钱办两届亚洲杯，多久才能赚回来？

根据沙特阿拉伯阿拉伯工商业协会预计今年，沙特阿拉伯阿拉伯2022年因亚洲杯赢得的间接中国经济收入，约为22万美元；亚洲杯筹办官员纳赛克·卡特则指出，沙特阿拉伯阿拉伯举行亚洲杯赢得的有关投资收益可达170万美元。据此推算，沙特阿拉伯阿拉伯想实现收支平衡，需要14至100年。

单纯从因亚洲杯产生的间接投资收益来看，网民的质疑绝非没有道理。可冷静下来仔细想想，山贼怎么会开快车？傻人又怎么可能会赚这么多钱？

2200万美元，不论放在哪个国家都不是一个小数字，从国防角度来看，这2200万美元是沙特阿拉伯阿拉伯去年军费开支开支的20倍，周边国家沙特阿拉伯的6倍，全球第三大军费开支开支国印度的3倍。

对于沙特阿拉伯阿拉伯来说，不论靠卖勘探赚钱有多容易，都不会随便“付之一炬”今后20年的军费开支开支，除非沙特阿拉伯阿拉伯“透支”今后20年的军费开支，是为了更轻松地赚钱。

本文将围绕亚洲杯如何推动举行国中国经济增长，探讨沙特阿拉伯阿拉伯为什么要“付之一炬”2200万美元来一场“豪赌”。

01 2200万美元都花到哪了？

沙特阿拉伯阿拉伯筹办亚洲杯资金投入的2200万美元中，只有70万美元用于修建符合国际标准的体育馆，其余大量资金用于升级换代道路、卫星城、公共交通、酒店等基础建设。

首先是在沙特阿拉伯阿拉伯首都多哈市中心16千米处，花了450万美元修建了一座现代卫星城卢塞尔，除举行亚洲杯外，主要作为今后卫星城可持续发展的范本，也是沙特阿拉伯阿拉伯今后主要旅游观光标志。

在这座新城中，包括22家世界级五星级、两个大型高尔夫看台、大型公园、娱乐中心、商业和体育公共设施等，休闲和接待公共设施可容纳20万名居民和8万多名游人。

针对申办亚洲杯期间饱受诟病的干燥、炎热，沙特阿拉伯阿拉伯除将体育馆座位加配空调外，还间接花费150万美元增建了一个囊括游艇码头的人工岛——珍珠岛。

为方便游人、女球迷穿梭于各个场馆和威尼斯人地，沙特阿拉伯阿拉伯又用360万美元建设了一条时速100千米，全长76千米的地铁，已于2019年开通。

这些基础建设项目中，中国企业承建了包括主场馆卢赛克看台在内的多个看台；提供亚洲杯定制客车以及智慧卫星城中各种类型配套公共设施；还负责战袍、奖杯等各种类型物品的供应。

为进一步支持沙特阿拉伯阿拉伯观光业发展，中国即使给沙特阿拉伯阿拉伯送去两只大熊猫，约定15年后接回。两届亚洲杯，沙特阿拉伯阿拉伯不但借助“基础建设食死人”的力量，夯实观光业这个今后发展支柱的基石，还结交了中国这个朋友。

按照沙特阿拉伯阿拉伯非官方预计今年，仅举行亚洲杯的11月，就能吸引女球迷、游人供应120万至170万，约为全国人口总量的百分之三十，仅观光业带来的收入就达到7万美元左右。

这也是沙特阿拉伯阿拉伯间接用增建卫星城，替代原有卫星城升级换代完成基础建设升级换代的主要原因，为260万人规划的卫星城，不论怎么升级换代都无法增加百分之三十的容量，不如间接增建两座城来的痛快。

为充分利用亚洲杯这一天然流量，沙特阿拉伯阿拉伯决定从11月1日开始，用“加罗卡”全面替换访问护照制度，直至12月23日前，持有该卡前往沙特阿拉伯阿拉伯的游人无需护照。

最关键的是，持有加罗卡的旅客，还可以免护照进入沙特阿拉伯、阿曼、沙特阿拉伯，不但提高沙特阿拉伯阿拉伯这三个周边国家的入境游人量，还进一步强化了沙特阿拉伯阿拉伯与周边国家间的区别，提高沙特阿拉伯阿拉伯国际知名度，即便大多数人此前对沙特阿拉伯阿拉伯并不熟悉，即使以为沙特阿拉伯阿拉伯还是沙特阿拉伯的一部分。

据沙特阿拉伯阿拉伯非官方预计今年，与亚洲杯有关的旅游观光开支和中国经济活动，将推动沙特阿拉伯阿拉伯GDP增加1.5%。

这种预测绝非空穴来风，以澳大利亚举行的2010年亚洲杯为例，该国观光业直到2019年才达到最高水平，新冠爆发之前，澳大利亚游人多达1000万，观光业为国内生产总值重大贡献了大约10%的份额。

02 比办奥运会更赚钱

举行亚洲杯，对沙特阿拉伯阿拉伯的影响不只是刺激观光业。

由于沙特阿拉伯阿拉伯原有中国经济结构中，勘探资源产业重大贡献了GDP的50%，导致沙特阿拉伯阿拉伯富豪们每天必须上班3小时，组织工作繁忙时不得不加班至下午2点，才能完成一天繁重的组织工作，年轻人即使不组织工作，真正Tiruvanamalai。

困于勘探行业是典型的资本密集型，无法解决大量用工需求，沙特阿拉伯阿拉伯想提高人口参加劳动的比率，亚洲杯就是一个很好的噱头，不但能迅速充实基础建设、打造景点，还能通过观光业带动有关产业。

通常来说，东道主为举行亚洲杯资金投入的资金越多，赢得的投资收益就越高，这也是中国经济学研究出的一项结论：举行亚洲杯带来的“乘数效应”和“东道主效益”。

根据国际足联披露，亚洲杯的盈利来源有4个，分别是电视转播权、厂商赞助、门票收入、授权品牌产品销售。

相较于亚洲杯本身的商业模式，亚洲杯东道主在前期资金投入带来的影响更为深远。

为保证赛事圆满举行，东道主需要资金投入巨资建设运动场馆、主题公园以及酒店等基础建设，带来数以万计的组织工作岗位，推动建筑、能源、通信以及公共服务等行业发展，赛事举行期间，全球各地女球迷短期大量涌入东道主，还会推动东道主当地旅游观光、餐饮、零售业的消费需求增加，并提高其贸易出口额。

根据收入——开支模型，东道主投资增加、出口增多、消费需求增长，必然会带动地区中国经济发展。

大部分亚洲杯，都提振了东道主的GDP增速。

1994年亚洲杯推动美国中国经济增长4%，比1993年中国经济增速增加1.28个百分点；1998年亚洲杯推动法国GDP增长3.59%，并将该增速延续至2000年。

2002年亚洲杯推动韩国GDP增长7.73%，此后一直到2021年，韩国GDP增速都没有超过该数据；2006年的德国、2010年的澳大利亚，举行亚洲杯当年的GDP增速，都明显高于前一年，并带动第二年GDP稳定增长。

俄罗斯2013至2018年因筹办亚洲杯赢得140万美元的中国经济增长，亚洲杯举行期间，女球迷在俄罗斯消费额约为23.17万美元，产生31万美元的电视直播版权收入，净赚约44万美元。

而且俄罗斯亚洲杯组委会预测，到2023年，GDP有望因举行亚洲杯增长约24.65万美元至34.50万美元，每年在建筑业和观光业新增16万至24万个就业岗位。

国际货币基金组织据此预测，2022年沙特阿拉伯阿拉伯中国经济增长率将达到3.4%，到2030年，每年将会接待约600万的游人，中国经济增速也将继续上升至4.4%。

具体数据虽然会有差异，但是趋势是确定的，即举行亚洲杯前后共十年内，东道主都有盈利的机会。而且在这种确定性趋势下，越来越多的国家开始放弃奥运会，开始着力申办亚洲杯，以致于国际奥组委要求巴黎和洛杉矶各自认领2024年、2028年奥运会主办权。

造成这种结果的原因主要是奥运会筹办非常繁琐，28个大项、数以百计的小项，需要30多个场馆，导致成本预算控制难度极大，基础建设成本较高。

即使是被称为“基础建设食死人”中国，在成本控制方面也略微超支2%，其余申办国不论是夏季还是冬季奥运，超支50%是常态，更有甚者动辄超支近3倍。《办两届奥运会，到底能赚几万元？》

亚洲杯虽然也有基础建设方面的筹办，但是因为聚焦于足球这一个项目，比赛场馆单一，即使需要增建多个足看台，成本控制也比奥运会更容易，从而更容易回收成本，资金投入资金快速形成收入。

此次资金投入2200万美元的沙特阿拉伯阿拉伯，也延续了这一趋势，并将格局进一步打开，借着举行亚洲杯的契机，实现其2008年提出的“2030年国家愿景”中最重要的一项，提高沙特阿拉伯阿拉伯人参加劳动的比率。

在沙特阿拉伯阿拉伯人眼中，指出他们“人傻钱多”的人，可能都是不懂足球中国经济学。因为自1930年第两届亚洲杯至今，亚洲杯的辐射范围越来越广，产生的中国经济效益也越来越大。

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