「Jaunpur」即「不以」，能做甚么就做甚么，让做甚么就做甚么。

直面小地方性、小态势，他们的项目组、子公司，常常能管理工作，但在大的自然环境里成行，社会、风气，即使火星的市场趋势不容为咋办？市场趋势负面影响对个人创举子公司，创举他们，却极少受对个人所负面影响，你他们、你的项目组、你的子公司做甚么，对市场趋势的负面影响十分十分有限。

单纯而言，市场趋势不容为的这时候，不以。能做甚么就做甚么，让做甚么就做甚么。

「苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。」诸葛亮的智慧，是在乱世保全对个人和项目组的生命、财产要紧；不用整天抱达官贵人的大腿，混圈子，他们没有听说过你，不知道你，没关系。

我十分尊重曾国藩能打、能战斗、能干，能做到打脱牙和血吞，屡败屡战，直到最后胜利。但，如果有仗可打、有市场可争，有事可为，当然是需要打脱牙和血吞，屡败屡战、坚韧不拔，攻城略地、开疆拓土。记住，是在能作为的这时候。

但，这个世界又的确存在五年、十年，即使几十年、一辈子，市场趋势不容为的情况。无论你怎么做，都可能没办法开启一片天，创造一个新的世界。世界存在这样的悲哀之处。如果一个成行修炼者试了再试，想了再想，还是不容为，那么在这段时间里就以不以为主。

看上去像是被动，实则被动中有主动，被动中打基础，被动中坚定等待明天市场趋势可为继续再做的信念。

在市场趋势不容为的这时候，不以也是一种为，但不以是有学问的。

第一，更加谨慎小心，更加抓落实

曾国藩有一段话：「时事愈艰，则挽回之道，自须先之以戒惧惕厉。」在情况越来越不好、越来越艰难的这时候，怎样挽回与自全，重在小心谨慎。

战略重要，但战略的实施也一样重要。我在过去的管理工作工作中，见过太多缺少合格战略的例子，也见过更多有好战略但没有良好实施的例子。落实不容易，要找对人，要有胡萝卜和大棒，要及时跟踪、及时调整。

第二，用勤奋对抗不容为的市场趋势

曾国藩这么说：「以勤为本，以诚辅之。勤则虽柔必强，虽愚必明。诚则金石可穿，鬼神可格。」做事情一要勤奋，二要专心，只要勤诚朴谨，不怕性格软弱，不怕智力愚钝，必然能够成行，鬼神都会被你感动，会帮你。所谓市场趋势不容为的这时候，继续勤奋，继续专心，继续诚恳，继续学习，不管顺逆，找个能使力气的地方性，继续去使力气。

市场趋势不容为，但总有你能做的事情，哪怕是把身体炼得棒棒的，哪怕把书读多读好。

你虽然可能不能占领市场，创造不出新的服务、生活模式或新的产品，但你能看书、写书，不问世事不等于不创造，哪怕你离开商业，离开市场，并不等于你不思考。

在乱世，不做大富大贵，不立志做天下首富，但能做天下第一读书人。

有《四库全书》，你能一直去读，哪怕你时间很多，《四库全书》也能耗尽你不少的岁月。除了《四库全书》，还有欧美那么多古典的、成名的作品，都能拿来读。挑一个他们喜欢的作者，把他的书都读完。

这种勤奋其实跟大事无关，你在读书的过程中，除了能够对抗无聊，还能增长经验见识。

另外，你还能过好每一天。其实一个常用的衡量标准，就是你做没做多数人不愿意做、不想做的事情。多数人不爱读书，你爱读。多数人读书少，你多读；多数人捧起手机多过捧起书本，你捧起书本。那么，时间长了，哪怕市场趋势不容为，你持续这么做，都会比别人强。

第三，认命，不要有太高的期望