责任撰稿源自QQ社会公众号：硅兔接力赛（ID：sv_race），作者：Eric，撰稿：梓，宋军兵源自：Kunming

特斯拉领导下的twitter，正在步入空前的动荡不安期。

twitter先后历经辞退一半雇员的裁减潮、子公司公共财政收紧等系列产品正面事件，未来的发展并不明朗化。特斯拉警示称，twitter可能会宣告破产，并将其想像成两架飞机，“发动机起火，控制器失效，高速路飞向地面”。

2022年12月19日，特斯拉在twitter上发动了几项投票表决，查问自己是否应辞任子公司负责人一职，并表示“我将严格遵守这次投票表决的结果”。

投票表决结果表明，在超过1750万的参加者中有约57.5%击出了反对票。

图源：网络

处于难堪关键时刻的特斯拉于2022年12月21日撰文称，“一旦找到那个可笑到能接受这本工作的人，我就会辞任（twitter）CEO。在那之后，我只负责管理工具和伺服器项目组”。

在twitter历经各种争拗时，SNS赛车场中多个打著“twitter代替品”的民族特色SNS商品，承揽了很多从twitter转移过去的新使用者。使用者量快速上涨的同时，不少网络平台相继赢得股权融资。

一时间，裂稃“一代新人”的态势。但是，做SNS商品吗那么简单吗？twitter吗那么容易被代替吗？一切还是个小标题。

一、Mastodon亮出“去虚拟化”圣皮耶尔县

如今很多twitter使用者急于瞄向的新网络平台，就是Mastodon。

Mastodon成立于 2014 年，在twitter步入动荡不安期时受到非常多的关注，并赢得了大批新使用者。据 Sensor Tower 统计，在特斯拉全面收购twitter后的一周内，Mastodon在美国的使用者数飙升了100六倍，达至32亿次。全球使用者数更飙升至100亿次，达至657%这一不可思议的增长位数。

相反，twitter的使用者在大批外流。据 Bot Sentinel 统计，特斯拉全面收购twitter的消息公布仅几天后，twitter就损失了大约140万使用者。

表面上看，Mastodon与twitter等SNS媒体网络平台并没有太大的不同。使用者可以发表文章、添加好友，也可以回复、艾特、点赞、转发。

不过，Mastodon跟twitter有一个关键区别，就是它是一个去虚拟化的网络平台。

简单说，Mastodon由一系列产品伺服器组成，但这些伺服器被分成一个个独立的实体，具有本地执行的规则和条例，本质上是独立运行的。这意味着没有任何人或子公司在运营 Mastodon。而twitter是一个虚拟化的SNS网络平台，所有伺服器和数据全部由twitter子公司管理。

对于很多使用者来说，Mastodon这种去虚拟化模式最大的吸引力在于没有像特斯拉这样的“独断专行”式的人物，私有化Mastodon并对整个网络平台进行频繁的调整，相对来说更加可控和民主。

“没有人可以控制整个网络”、“实际上，它更民主”，Mastodon创始人Eugen Rochko曾这样描述自己的网络平台。

尽管Mastodon在去虚拟化的模式上极具吸引力，但是在使用者体验和盈利模式上还是存在一些短板。

Mastodon使用者需要严格严格遵守自己伺服器内的规则，这意味着在一个伺服器上发布的内容可能不允许在另一台伺服器上发布，效率较低。另外，Mastodon不提供twitter使用者熟悉的一些功能，例如引用推文。Mastodon使用者虽然可以以非法内容等理由举报帖文，但网络平台并不保证所有伺服器上遭举报的内容均会被删除，这就会跟twitter一样带来糟糕的内容体验。

在盈利模式上，Mastodon更是输给了twitter。目前，twitter90%的收入源自广告商，尽管经营受挫但现金流相对较稳定，而且盈利模式已经成熟。而Mastodon不依靠任何广告，也没有付费业务，主要依靠捐款、众筹、赞助来维持运营，这种脆弱的盈利模式能否支撑 Mastodon发展壮大依然是个未知数。

就连Eugen Rochko自身，都对Mastodon的规模化发展抱有不确定性。他曾表示Mastodon难以复制其他SNS媒体的网络效应，大多数人的朋友仍然在Facebook和twitter上。

二、吸引Z世代的Hive

在Mastodon之外，另一个较火的SNS媒体网络平台当属Hive。

Hive创立于2019年，当时其创始人Kassandra Pop才22岁。Sensor Tower的数据显示，Hive在2022年11月18日至11月20日赢得了约144，000次新安装。在此期间，Hive也从美国 App Store 总排名第338位的iPhone 应用一跃成为第 17 位，此后甚至一度在App Store 免费SNS网络应用排行榜上名列第一。

跟twitter不同，Hive更像是几款SNS网络平台的集合体，能看到Instagram、推特甚至MySpace等几款网络平台的影子，比如照片和视频帖子的转发、状态更新和重新发布内容，甚至个人资料上的个性化音乐风格。

Hive专门提到，“以一种新的方式带回您过去对SNS媒体的喜爱”。

当然，Hive跟twitter也有很多差异之处。与twitter使用个性化算法不同，Hive 在尽量避免使用个性化算法。基于时间轴，Hive使用者可以在一系列产品基于主题的社区中进行兴趣探索，例如科学、技术、汽车、音乐、时尚等等，这些功能吸引了一大批Z世代人群。

24岁的自由音乐博主 Amy 表示，Hive突出的特点是对新内容简单易用的搜索，“我喜欢我能够找到我正在寻找的东西。如果我想要时尚内容，我所要做的就是点击时尚部分”。

另外，Hive不通过广告获利，而是为使用者提供了付费选择，进而让他们可以在个人资料上展示更多自己喜欢的音乐。

Hive的吸引力不仅是因为它混合了SNS网络概念，而是它的独一无二和小众化，真正将使用者带回了纯粹的SNS网络平台。这个网络平台让使用者可以做自己，而不必担心别人如何看待自己，这非常符合Z世代人群的口味。

而且，Z世代人群相对更喜欢Hive这种由独立创始人运营的新型SNS网络平台，而不是由大型科技品牌推出的，因为独立创始人更为个性化并且具备“网红体质”。

当然，Hive也有它的短板。有媒体表示Hive整个项目组只有三个人并且只有两个人在运营，一些使用者对Hive缺乏桌面应用程序或网站表示遗憾，并表示遇到了注册困难的情况。还有使用者对Hive的安全性提出了担忧，并指出网络平台可能导致假冒的使用者账号大批出现。

三、虽为“后浪”但野心勃勃的Post News

与Mastodon、Hive不同，Post News 是在2022年11月底出现的，创立时间较晚，但依然赢得较高人气。

它是由前Waze首席执行官Noam Bardin创立的，目标是以类似twitter的方式将新闻和SNS媒体结合在一起。Noam Bardin公开表示：“我相信未来的报纸就是新闻源，我希望它对使用者更友好，对出版商有利，对社会更有利。”

在功能设置上，Post News 有一些类似于twitter的基本功能。比如，可以发帖并且转发其他人的帖子，也可以关注有趣的帐户。另外，Post News 承诺会在内容上保持节制，打造一个讨论想法的文明场所，力图成为一个无需订阅或广告且拥有优质新闻内容的地方。

图源：NPR

在盈利模式上，Post News鼓励新闻出版商和独立作家在付费墙下分享他们的文章，然后让使用者为这些文章付费。

眼下，Post News已经从a16z以及纽约大学教授兼科技评论员 Scott Galloway 那里赢得了数额不详的资金。有意思的是，a16z为特斯拉全面收购twitter贡献了4亿美元。a16z的加密投资者Sriram Krishnan ，也一直在twitter总部与特斯拉密切合作。

一家投资机构，投了互为对手的两家SNS网络平台，不仅让外界浮想联翩。不过Bardin表示，他选择与 a16z 合作只是因为对方是做出决定和支付最快的投资者。

即便赢得使用者和投资者的青睐，但Post News在测试阶段仍然缺乏一些基本功能，比如无法搜索其他人并进行关注、不能给图像添加代替文本等等。Bardin也承认，Post News仍然“半生不熟”，缺乏基本功能。

不过，即便功能匮乏，但Post News 的目标依然雄心勃勃，试图与已有的SNS媒体巨头进行竞争。

能够确定的是，很多twitter使用者已经在使用其他SNS媒体网络平台。不确定的是，twitter是否会因此一蹶不振、其他网络平台顺势而起。

毕竟，跟日活使用者高达2.5亿的twitter相比，Mastodon、Hive、Post News 以及其他很多新兴的SNS网络平台，大多还是“小而美”的存在，它们并没有拥有twitter那样“媒体广场”的头部地位，也并没有在功能上带来太多的新鲜感、在内容上带来太多的品质感。

要想在短期内抢占twitter的位置，这些“小而美”的SNS网络平台依然面临着一条艰巨的道路。

参考来源：

Twitter alternative Hive hits 1 million users after surge of sign-ups（TechCrunch）

Post News， a Twitter alternative， gets funding from a16z（TechCrunch）

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