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进军电商,Facebook的保守与激进(facebook跨境电商怎么样)

责任编辑源自公众号:瑞维尼苏桑代讷县人(ID:futuredecade),作者:从林,宋军兵源自:Kunming

十年多的试著之后,Facebook在B2C销售业务上仍然保守、慎重,但它也毫不讳言成为一个DTAPP的雄心壮志。

新冠禽流感仍旧在英国侵袭,英国实体中国经济遭受重挫,许多店面正面临破产。但对SNS巨擘Facebook直言,这看似挺进B2C的最好时机。

英国当地时间5月19日,Facebook宣布面世店面(Shops)机能,允许企业在Facebook和Instagram上建立免费门店,与Shopify等服务器端服务供应商合作,帮助中小企业创建新浪网销售业务。该公司CEO丹尼尔·扎克伯格表示,在新冠禽流感仍在侵袭的情况下,扩大电商销售业务对开始复建中国经济非常重要。

复建英国中国经济的理由顺理成章,这意味着,在多次韦尔县后,扎克伯格终于正式向全球20多亿元使用者撕破了这层C7982A。

在SNS应用领域,Facebook是绝对的战神,从未放走包括Whatsapp在内的任何机会询问处。但在B2C应用领域,它却一败涂地,保持着理智和慎重。现在,扎克伯格不想再遏止自己对B2C的雄心壮志,在57亿美元参股印度民泽工业集团旗下电话公司Reliance Jio后,再次面世店面机能,向广告销售业务的死敌Amazon发起正面反扑。

不过,禽流感绝不是大举挺进B2C的必要条件。长久以来,在SNS与B2C间始终隔着一道看不见的墙,巨擘彼此相互虎视眈眈,又无能为力。这次,Facebook做B2C的时机成熟了吗?它又有着怎样的动作游戏?

SNS巨擘的B2C优越感

长久以来,SNS与B2C间似乎总是大相迳庭。对很多使用者来说,SNS是SNS,B2C是B2C,接受不了搞混。SNS网络平台和B2C网络平台却不这么想,在他们直言,SNS与B2C可是Bokaro的两对。可他们没想到,这Bokaro的两对,看似对落难西施,怎么也结合不到一起。

B2C网络平台毫不讳言自己对SNS的渴求,最典型的就是腾讯。从2004年起,穆萨先后打造了淘宝网街道社区、往来、钉钉、问大家等一系列社交产品,随后又投资了陌陌、博客等SNS网络平台。但这种SNS所借力的交易、同僚和其他人关系,很难形成QQ那样的现象级效果。

同样是老同学SNS,QQ扫一扫、ZAKER、看看、搜一搜都齐了,可就是不敢加一个“买一买”或者“卖一卖”,Facebook则是今天面世一个店面入口,明天面世一个Gifts 项目,就是不敢大张旗鼓地做。

图 | Facebook在B2C应用领域的历次试著,来源:36氪

如果说QQ的理智更多源自于张小龙,那么Facebook的理智,则更多来源于对使用者隐私的顾虑。作为世界上最大的个人信息储存库,因为隐私问题,Facebook不知道打过多少官司,遭受过多少次审查,交过多少罚款。从2006年面世News Feed开始,Facebook就引发了用户对隐私问题的广泛关注。而在2018年的剑桥分析丑闻中,Facebook市值一度缩水500亿美元,甚至面临可能相当于市值4倍的天价罚款。

与内容相比,B2C似乎天生就与SNS绝缘。可扎克伯格心里痒痒,坐拥20多亿元全球使用者,却主要依靠广告来获得营收,他不甘心。况且,Amazon的数字广告销售业务增速飞快,已经稳稳占据英国广告市场老三的位置,成为Facebook的心头大患。市场调研机构eMarketer的数据显示,亚马逊在2020年的广告收入或将增长至150亿美元,占据英国数字广告市场10%的市场份额。

成立16周年以来,Facebook从一个校园SNS网络,变为了SNS网络巨擘,并发展了二手商品市场、虚拟现实头盔、VPN和卫星开发等销售业务,但它一直没有找到自己真正的“第二曲线”,一条在广告之外拉动公司增长、迈向万亿美元市值的完美弧线。

图 | Facebook的十年进化

这一直是扎克伯格的心病。从SNS本身出发,他的心病似乎无药可医。但随着B2C与内容的悄然结合,早已做足了准备的扎克伯格发现,时机到了。

B2C内容化带来的机遇

内容对消费者购买决策的影响越来越重要,10年前,谷歌就发现了这个规律。谷歌在2011年发起了一个零时真相(Zero moment of truth)的项目,他们调查发现,2010年,在决定购买之前,平均每位消费者会看到5条内容,而2011年,这个数量增加到了10条。谷歌预计,这种趋势未来将不断加深。而事实也正是如此。

随着消费者对内容的依赖不断加深,内容营销、内容B2C的概念也开始兴起。对卖家来说,传统B2C的流量、推广成本和购买转化率正在逐渐变高,众多品牌的同质化竞争也难免带来价格战。更重要的是,在传统B2C网络平台上,品牌很难讲消费者转化为粉丝,并发展自己的私域流量。讲故事、内容带货,成为众多卖家的新选择。

在人们消费内容的同时,爽快地把东西买了,这是小红书、蘑菇街、抖音、快手们等新的内容网络平台正在做的事情。有数据显示,顶级网红B2C的购买转化率可以高达20%,遥遥领先于传统B2C的0.37%。

除了新的内容网络平台,QQ、Facebook、推特、博客等SNS网络平台所拥有的巨大流量,也自然被无数的商家所虎视眈眈。实际上,这种SNSB2C比抖音们的内容B2C发展的更早,尽管SNS网络平台一再封杀,但还是抵挡不住汹涌而来的流量掘金者。

微商的出现就是一个最好的证明。从QQ朋友圈海外代购开始,各种产品的代理商逐渐用商品信息占领了每个人的朋友圈,在经过了一段时期的散乱经营之后,微商经营逐渐正规化,其行业总体规模在2016年就超过了3600亿元。

尽管国外没有微商一说,但卖货在Facebook也成为一种必然的趋势。B2C研究机构eMarketer 在2019年发布的数据显示,通过SNS网络平台给B2C网站引流的大盘中,Facebook 占据了绝大一部分,达到B2C网站流量的80.4%,几乎是Instagram引流的8倍。而78%的人已经在用Facebook来发现产品,55%的人会在社媒网络平台“种草”产品后进行购买。

SNS网络平台还是被B2C变着花样攻破了,随着B2C内容化的演变,SNS与B2C间的界限也终于不再那么泾渭分明、不可逾越,横亘在两者间的边界已经模糊,甚至消失了。对SNS网络平台来说,这是一个意外之喜,既然生米煮成熟饭,那就不妨顺水推舟:与其让B2C们免费把流量薅走,不如给他们提供一些服务,让大家都留在网络平台上。

稳妥推进,剑指印度

作为全球最大的SNS网络平台,全球超过1.6亿家中小企业在使用Facebook,因此,Facebook挺进B2C,并不缺少客户。但是,B2C市场也并没有想象中那么简单,在支付、供应链、物流等方面,Facebook显然难以与高度成熟的Amazon相比,它也不可能与Amazon采取相同的模式。

对此,扎克伯格表示,Shops不是复制Amazon“端到端”的模式,而是和既有的B2C,如Shopify进行合作,帮助中小企业创建新浪网商店并专注于分析数据和付款销售业务,同时也将整合提供运输和物流服务。考虑到基础设施和假货问题,Facebook首先将在北美和西欧等发达市场进行Shops的推广。

从外媒的报道中可以了解到,Facebook店面机能目前主要包含以下几个方面:

商家可以免费开店,并使用基于AI的“通用产品识别模型”来发布产品信息;

使用者可以浏览商店目录,并直接从聊天询问处进行购买。支付渠道可以选择站内支付,也可以跳转至商家网站进行交易,站内支付需要收取商家少量费用,以覆盖信用卡处理成本和欺诈监测;

计划开通直播带货,允许品牌和创作者标记他们Facebook目录中的商品,以便它们出现在直播视频的底部;

商家可以为门店购买广告,以此来推广自己的店面,广告可以在信息流中出现;

企业可以通过Messenger、Instagram和WhatsApp处理客户支持问题。

从这些机能上可以看出,Facebook已经打通了开店-支付-广告-沟通的流程,并计划开放直播机能。对此,Facebook广告副总裁Dan Levy表示,该B2C销售业务并非依靠支付收费,真正的盈利将源自于驱动更多的广告。

图 | Facebook演示的通用产品识别模型

在盈利模式上,Facebook似乎仍然略显慎重,但免费开店策略及AI技术的应用,可能会为其带来可观的店面数量,因为这极大降低了中小企业开展线上销售业务的门槛和成本。

Facebook所面世的“通用产品识别模型”,是通过人工智能来识别图片中的消费品,包括家具、快时尚商品、汽车等,使使用者可以方便购物。未来,Facebook还会面世“人工智能时尚设计师”,基于使用者的衣橱和日常搭配习惯,根据天气状况或日程安排,为使用者提供个性化购物建议等。该公司表示,未来将融合AI、AR、数字助手等技术,用来创造“SNS第一”的购物体验。

图 | Facebook展示的AI时尚设计师

事实上,这些想法并不新奇,Amazon及一众电商初创公司在这些技术的应用上也早已进行了大量试著。比如,Amazon曾面世过AI驱动的时尚助手Echo Look,ModiFace等初创公司也试著过虚拟试著口红等技术。

不过,Facebook强调,其产品识别模型的识别范围和准确性更高,通过即将面世的企业级GrokNet工具,还可以帮助商家识别产品,并自动添加标签,生成简短描述,减轻企业客户的运营压力。

基于AI,服务中小企业,扩大广告营收,从Facebook透露出来的信息来看,这就是其基本的B2C业务逻辑。这个逻辑看起来并不保守,反而十分保守。但从Facebook对印度电话公司Reliance Jio的投资来看,它对B2C的雄心壮志却不止于此。据外媒报道,Facebook正与Reliance Jio讨论创建一款“DTAPP”,可以完成通讯、购物、旅行预订、付款处理等,并将后者旗下B2C零售网络平台JioMart与旗下WhatsApp打通整合。

图 | Reliance Jio的销售业务范围十分广泛

在B2C销售业务上,Facebook胃口不小,却不敢一口吃得太饱。印度,或许就是它的试验场。而在那里等待它的,必然是源自Amazon、沃尔玛等巨擘们的一场恶战。

责任编辑源自公众号:瑞维尼苏桑代讷县人(ID:futuredecade),作者:从林

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