如果您面临决定与否应该接受Facebook或Google的组织工作,请将他们视作极少数权利阶层之一。
这三家信息技术巨擘在谋求聘用最杰出和最聪明的专业人才各方面颇具竞争优势,使她们成为最差组织工作娱乐场所。一旦你通过了惨烈的专访过程中,在每一个适当的子公司,许多说真的权利,可观的补偿金,并在你的新组织工作最有可能的顽固自认的等候着你多年来,Facebook和Google已经在Business Insider和Glassdoor的本年度最差组织工作娱乐场所成员名单上抒发了这一点。这三位雇员都在今年的Glassdoor排行榜中名列前三。但,虽然三家信息技术巨擘都被指出是一间了不起的子公司,但Facebook在一系列头舍夫琴的比较中名列靠前。
Facebookers很开心能在那儿
两家信息技术子公司的雇员都十分开心能在那儿组织工作,但Facebook比Google极具优势。
为了找出其本年度雇员优先选择奖最令人满意的子公司,Glassdoor扫描器了其原有和第三任雇员的大量子公司文章和信用评级资料库。
文章包括雇员对雇员组织工作的许多最差理据的意见建议,任何优点,对高层的建议,和她们与否向好友推荐她们的雇员,和她们对雇员整体令人满意率的信用评级,她们的CEO,和业余机会,薪资和社会福利,人文和价值观念等关键性的组织工作娱乐场所特性。根据雇员的文章,子公司获得的打分成1到5分,其中5分代表最令人满意的雇员。
Facebook得分成 4.5分,而Google得分成4.4分。
“每天中午当我进来的时候,我感觉他们是地球上最幸运地的专业人才能在这里找出组织工作,”加利福尼亚州Rozas墨菲的一位Facebook数据生物学家在Glassdoor上写到。
“从对外开放到多样化,Facebook在人文,权利和雇员生活方式各方面或者说胜过了所有信息技术子公司,”Menlo Park的Facebook计算机科学师写到。
Facebook信任其雇员。
Facebook前高管唐·福尔告诉“华尔街日报”,与Google相比,他指出Google更有条理,更重视“经理人”头衔,Facebook雇员经常担任角色,以迎合她们的优势并受到鼓励质疑和批评她们的经理。
而这种自由也许是雇员敬业度的最差驱动力之一。“你的头衔得到的归功于零,”他说。“这完全取决于组织工作的质量,你的信念的力量和影响人们的能力。
Facebook的招聘流程不那么困难,这对雇员来说可能更长远在Glassdoor上,求职者一直指出Google的面试过程比Facebook更难。
虽然极具竞争性的招聘实践可能会对Google产生影响,但似乎违反直觉,一位前雇员解释说,这家信息技术巨擘优先选择了最杰出和最聪明的候选人,并经常雇用她们从事较低级别的组织工作。“有十大学院的学生为Google的广告产品提供技术支持,或者手动从YouTube上删除已标记的内容,或者将基本代码写入A | B测试网站上按钮的颜色,”前雇员说。
Facebook的小型团队意味着更大的增长空间
另一位前Google雇员表示,Google对于该子公司60,000多名雇员中的大部分雇员来说都太大了,无法产生或者说的影响。然而,Facebook雇用的团队规模要小得多,不到24,000人。
“除非你是一位非常有才华的工程师才能创造出新的东西,否则你很可能只是一个男人/女孩用油可以润滑那台机器的齿轮,” 这位前Google雇员说道。
Facebook的雇员向Glassdoor报告说,她们有更大的发展机会。与那些对他们的提升能力感到令人满意的Google雇员相比,Facebookers报告说她们对Facebook的业余机会非常令人满意。
Facebookers特别喜欢慷慨的好处,比如为父母带来的行业领先优势
Facebook和Google有很大的好处 - 免费食物,充满活力的办公环境,轻松的上下班交通 - 但Facebook胜过Google,特别是在父母身份部门。
Facebook是最早提供高达20,000美元的鸡蛋冷冻保险的子公司之一,它向拥有新生儿的雇员提供4,000美元的“Baby Cash”,其雇员喜欢她们可以按照她们的条件享受父母身份,给予信息技术子公司产假和陪产假政策在Glassdoor上几乎是完美的分数。
目前的雇员特别兴奋地报告说,Facebook 为女性和男性提供了17周的带薪休假政策,而Google提供了18周的带薪产假,但7到12周的陪产假。
Facebook提供了一个令人信服的案例研究,说明子公司如何制定育儿假政策。
总体而言,Facebookers报道Glassdoor 比Google雇员更乐于获得她们的好处。
加利福尼亚州Rozas墨菲的一名现职雇员写到:“实际上并没有什么不好的事情 - 津贴和社会福利是非常慷慨的,而且随着时间的推移才会变得越来越好。”