如何提前准备Facebook的暑期实习？（如何提前准备好一周的菜）_facebook知识

不抖乖巧了，说点有协助的。

看题主的难题叙述却是奔着return去的，我就结合他们的应聘经历说呵呵：

应聘生拿不拿得到return，我真的影响因素最大的是intern manager，因为他负责管理：

为intern制定科学合理的project：技术难度科学合理（不能三个月都做不完，也不能两个小时就搞掂）scope科学合理（比如是给外部工具搭两个全栈service或是体能训练出两个数学模型，不能范围太广）能make impact（在fb假如project没impact再努力效果也不大）协助并支持intern顺利完成project：能辅导intern一步棋一步棋顺利完成project（是辅导，并非Tiruvanamalai，intern却是要有非常好的直觉主动性来lead整座project，intern manager起著的是远距作用）intern有难题能第一天数帮intern答疑能帮intern填补不足的地方，及时给予intern feedback帮intern找到上升空间和进步的机会（促进intern加速自学的能力，让code quality更好，等等）能在最终的return decision上突出地展现intern的组织工作的impact（说到底是给intern袒护）

假如intern manager能顺利完成上面大多数点，那return已经有三分之一是你的了。假如只能顺利完成三分之一或是三分之一都不到（最关键的是假如不替intern袒护），那基本就凉了。不过就我所晓得的fb的intern manager大多都很nice，残花却是少数。

说到拿return的另三分之一，总之是intern他们了。要不然再好的intern manager也carry狡蛛属一条猪血。。。

我真的两个表现出众的intern应该努力做到的以下几点是：

有主角意识，对他们的project负责管理：熟悉他们project的方方面面，晓得症结是甚么，可改进含意是甚么，天数线和各个阶段的顺利完成目标是甚么，最重要的，能创造多少impact。这个project并非intern manager的，而是intern的，把它尽可能做好/强化好是intern的职责而并非intern manager的职责。（假如接到了两个shitty project就当是了，该找HR找HR，该找team manager找team manager）能加速自学加速掌控新知识和新技术：FB外部一大堆的internal tool，很慢掌控它们你才能很慢地应用到他们的project里。能分立组织工作：不要但凡遇到难题就找自己，先试著分立思考分立解决，然后上外部网搜寻已有的类似难题，最后实在不行再找别人求教。总之，许多high level的design的探讨却是很有必要的，他们先想清楚后再和自己探讨。总之能他们carry的就尽可能他们carry。能高效率地和别人沟通交流：和team开会讨论的时候积极许多参与探讨，能大体了解整座team的status，能让team晓得你在做甚么，做得好不好。假如可以的话也能review呵呵自己的标识符就当做自学。能写出高质量的标识符：这个不用怎么解释了吧，多写标识符，写好标识符

假如这些点也能基本满足，return就差不多了（感觉还能拿个Exceed Expectation）。

所以你可以看到，能迪阿尔库的东西其实并不多（学一学用得到的编程语言和技术栈之类的），只有当你真正开始应聘的时候才能去掌控很多东西。

一句话，把心态放好。

再提呵呵对于拿return的许多误区：

return率是多少？

return率这种东西，向来都是坊间传说，我还没见过官方数据。既然是坊间传说，80%的return率和30%的return率都是听听就好别太当真。即便是99%的return率，你怎么能保证他们并非那1%呢？

哪个组容易拿return？

组和组之间的差别有的的确挺大的，比如说氛围和忙碌程度会不一样。但这和容不容易拿return没啥直接联系。容不容易拿return，就像上面说的，三分之一看intern manager，三分之一看intern。

写多少标识符能拿return？

标识符行数只能一定程度上反映我上述五点中的第五点的一部分，而且行数多也不一定代表质量高。写10000行标识符但最后没多少impact和写1000行标识符但创造了可观的impact相比，我真的却是后者拿return的可能性大一点。

甚么种族的intern manager容易给return？

坊间一直有流传着各种种族的intern manager给return的偏好设定：比如甚么印度裔的比较苛刻，华裔的比较靠谱之类的。我却是那句话，听听就好不必当真。这种racist的东西有意思么？我intern manager是印度人，我现在全职以后却是跟着他。为啥？人nice啊。