2019年，facebook（Facebook）创办人扎克伯格就曾则表示，如果能早六年向QQ学习就好了。此后一直为facebook增加各种功能，但始终没有形成自然生态自然生态圈，把Facebook变为像QQ一样的DT应用领域。

2022年，Tesla440亿美元巨资全面收购twitter，比扎克伯格更隐晦地抒发了对QQ的观赏，“我们没有两个QQ那样的DT应用领域，中国人可以一天都在QQ上”，甚至要直接剽窃（Just copy that）。

目前，twitter月活使用者5.4亿，QQ月活使用者12.8亿，Facebook月活使用者29亿，twitter仍然有巨大差别，但还在同两个量级上，此基础是有的是。

Tesla是两个有创造力观念和DT主动性的创业团队，带着从Paypal支付、Tesla汽车、SpaceX到SolarCity风电水力的获得成功光芒。

除此以外，他还是两个顶流“网红”，自全面收购twitter以来，迅即辞退老总、简单蛮横裁减、大搞996文化，争论不断（这不是责任编辑讨论的范围），名符其实的热门话题之王，推特影迷从8000万涨到了1.1亿。

回到twitter和QQ上，二者同为SNS新闻媒体，但有着明显的不同。QQ的此基础是即刻通讯，接着是老同学SNS，而twitter更像新闻媒体，接着是其他人SNS。QQ的SNS更像商业机构家庭聚会，激进而稳定，twitter的SNS更像是中心广场集会，自由和对外开放。

QQ从MSN派生出来贴文、社会公众号、音频号、小程序、移动支付、QQ杂货店、现场直播几大业务板块。

再来看Tesla接掌twitter以后的动作：

1. 方案成立两个内容审查委员会，为公司作出重要的审查决定。

Tesla曾则表示，“新闻自由是自由民主运转的终极目标，twitter是对人类未来非常重要问题进行辩论会的位数城市中心广场”。这是给twitter立的两个Slogan，符合美国非主流价值观念，对潜在使用者有名气。

当然Tesla也则表示，不会让 Twitter 变为两个“其他人都能来侵袭的冥界，在那里口无俏皮话，不用分担不良后果”。

2. 方案重新启动音频应用领域Vine。这是向短音频渗透，对标的是音频号或者Tiktok，应该说以twitter的使用者此基础，难度不算大，需要的是时间。短音频做好了，现场直播就容易了。

3. 方案增加在推文中附加长篇文字的功能。这是由短内容向长内容甚至文章的渗透，以后可能对标社会公众号。难度也不大，主要看能不能在twitter自然生态里，把体验做好。

目前看上去Tesla想把twitter变为美国QQ，似乎不是两个噱头。

贴文和推文，两个是老同学SNS，两个是其他人SNS，天然属性不一样，不好对标。

剩下的移动支付、小程序、QQ杂货店，对标起来都是比较难的。Tesla做过Paypal，对移动支付很熟悉，但是twitter的其他人SNS和MSN功能偏弱，不利于直接推广移动支付。更可行的方法是先做电商，后做支付。在twitter的图文订阅和短音频起来之前，SNS电商也不好做，当然拼多多模式也是两个路径。小程序就更困难了，美国的反垄断法可不是省油的灯。

最后，twitter没有移动互联网高速发展时期的天时，也没有监管宽松时期的地利，更有各个应用领域领域的成熟公司竞争，想复制QQ的获得成功是很难的，毕竟底子更好的Facebook也没获得成功。不过此次全面收购，twitter创办人多尔西保留了全部股份，似乎对Tesla的执掌的twitter颇有信心。