原副标题：Facebook：他们更为关键是一间子公司

Facebook原先绝非为了成为一间子公司而建立。

它的问世意在完成两个社会风气各项任务——让当今世界更为对外开放，联络更为密切。

让Facebook的每两个投资者认知这个各项任务对他们的象征意义，认知他们如何做决定，认知他们为什么做他们所做的事情，他们坚信这是非常关键的。我将不懈努力在这原文中简述他们的企图。

在Facebook，那些为信息散播和消费增添革新的控制技术突显了他们意念。他们经常谈及铅字和电视节目这样的发明者--它让沟通交流显得更为有效，因此增添了社会风气许多关键各方面的全面性变革。它给与更多人表达意见的良机。它引导不断进步。它发生改变了社会风气的组织方式。它让他们之间更密切地联络在一起。

如今，他们的社会风气已经追到了两个捷伊临界值。他们生活的此时此刻，当今世界上绝大多数人都能网络相连网络或者保有智能手机--这是他们撷取思索、觉得和与别人联络所须要的基本辅助工具。Facebook渴求建立两个给与现代人撷取的能力，协助现代人再度发生改变社会风气中许多核心理念机构和行业的服务。

在相连全球所有核心理念成员、给每一人话语权、协助社会风气为未来而发生改变各方面，蕴含很大的需求和良机。控制技术的规模和势必会投入使用的基础建设将是不同凡响的，他们坚信这是他们能著眼的最关键的问题。

三个蓝图

1、他们希望能加强现代人彼此间的联络。

尽管他们的各项任务听起来很大，它看似始自俗话说--始自两个人的亲密关系。人际亲密关系是他们的社会风气的基础基层单位。亲密关系是他们发现新设想，认知他们的社会风气并最终获得长远规划美好的有效途径。

在Facebook，他们建立了协助现代人和他想要联络的人相连在一起并撷取设想的辅助工具，籍此，他们提升了现代人建立和维持人际亲密关系的能力。

撷取得更多的现代人--即使是与密友或家人--创造了两个更为对外开放的文化，增添了对别人的生活和观点更深刻的认知。他们坚信，这会在现代人直接建立更多的强亲密关系，这也将协助现代人看到更为多样化的观点。

通过协助现代人建立这种联络，他们希望重构现代人散播和消费信息的方式。他们坚信，当今世界的信息基础建设应当与社会风气图表类似--自下而上或者点对点的网络，而不是一直延续至今的自上而下的整体式结构。他们坚信，给与现代人对撷取的控制权将是这种重构的基础原则。

迄今为止，他们已经协助超过8亿人建立了超过1000亿个这样的亲密关系，他们的目标是加快这种重构。

2、他们希望改善现代人与企业和经济体的联络。

他们认为，两个更为对外开放、联络更为密切的当今世界将增添更多提供更优秀的产品和服务的实体企业，创造出更为强劲的经济。

现代人撷取得越多，他们就能从所信任的人那里获得更多与他们所使用的产品和服务相关的观点。这使现代人更容易地发现最好的产品，提升他们的生活质量与效率。

让发现好产品显得更容易的结果之一是提供好产品--个性化或者是围绕现代人设计的产品--的企业将得到更多好处。他们发现，采取"社交化设计"的产品比它的传统竞争对手更具吸引力，他们希望能看到世上更多产品向这个方向发展。

他们的开发者平台已经让无数企业提供了高质量、更为社交化的产品。在游戏、音乐和新闻等行业，他们已经看到了突破性的新方法出现，他们期待类似的突破以社交化设计的方式出现在更多行业当中。

在提供更好的产品之外，两个更为对外开放的当今世界将引导更多企业真实直接地与顾客对话。已经有超过400万家企业在Facebook上建立了页面，并通过它与顾客对话。他们也期待这一趋势能增长。

3

他们坚信，搭建协助现代人撷取

"被选中的少数人"控制的中间人反映的问题和关切更为负责。

通过这一进程，他们坚信支持网络、为现代人的权利而战的领袖们将出现在所有国家，这些权利也包括撷取设想和接触到别人与之撷取的所有信息。

最终，随着经济越来越多地向个性化的高质量产品转化，他们期待社会风气化设计的新服务出现：它的目标是解决创造就业、教育和医保等大型全球性问题。他们将为这一不断进步提供协助。

他们的各项任务和业务

正如我上面所说的，Facebook原先绝非为了成为一间子公司而建立的。他们关注的重点一直是他们的社会风气各项任务、他们建立的服务和使用它的现代人。这对一间公众子公司来说是一条不寻常的路，因此我想解释为什么我认为它会有效。

我自己开始写Facebook第一版是因为我想要这样的东西存在。自那以后，融入Facebook的绝大多数设想的代码都来自他们吸引到项目组中的出色的现代人。

--以及建立开发者社区、广告市场和投资者基地--对于如何通过两个保有强力经济引擎并高速增长的强劲子公司是吸引多数人来解决关键问题的最佳渠道这一点，我有了深刻的认识。

他们也认为，这是建立一些东西的好方式。我坚信，现今有越来越多的人希望使用来自那些不是一味追求利润最大化的企业的服务。

通过著眼于他们的各项任务和对出色服务的建设，他们坚信，他们将为股东和合伙人在长期当中创造最佳的价值--这转而又将让他们有能力

这也是他们对IPO的看法。他们将为了员工和投资者而上市。他们向他们做了给与股份的承诺，他们将不懈努力工作以保证这些股份具有大量价值并使其流动，这次IPO正是为了完成他们的承诺。随着他们变成公众子公司，他们也对捷伊投资者做出了同样的承诺，他们也将继续不懈努力来实现他们的承诺。

黑客方式

作为建设强劲子公司的一部分，他们致力于将Facebook变成出色的现代人给当今世界增添有力冲击并向其他出色的人学习的地方。他们培养了一种独特的文化和管理方式，他们称之为黑客方式。

"黑客"一词含有不公平的负面含义，媒体把黑客描述成电脑入侵者。事实上，黑客意味着快速构建某物或者是探索能力的边界。跟绝大多数事物一样，它是一柄双刃剑，但是我认识的大部分黑客都是理想化的人，想要给当今世界增添正面的影响。

黑客方式意味着持续的改进和叠加。黑客坚信，事物总是可以显得更好，没有什么是完成的。他们必须完成这些改进--往往面对的是说不可能或者满足于现状的人。

黑客试图建立长期看来最好的服务，他们的方法是快速发布和从不断的小规模叠加中学习，而不是试图一步到位。为了支持这种方法，他们建立了两个能在任何时候都能测试数千个版本的Facebook的测试框架。他们在墙上写上了"完成总比完美好"的话，提醒他们不断改进。

黑客也是一种内在的干涉和主动的原则。黑客们更喜欢做出原型然后看它是否可行，而不是不停争辩某个方法是否可行或者什么才是最好的方法。Facebook办公室里时常可以听到一句黑客箴言："代码胜过争辩。"

黑客文化也意味着极度的对外开放和精英化。黑客们坚信，笑到最后的是最好的设想或做法--而不是最擅长游说或管理着最多人的现代人。

为了引导黑客方式，他们每隔几个月就会有一场"黑拉松"，每一人都为自己的新点子建造原型。最后，整个项目组聚到一起，查看每两个成果。他们最成功的产品当中有许多源自其中，包括时间线、聊天、视频、他们的移动开发框架，还包括一些他们最关键的基础建设，比如HipHop编译器。

为了保证他们的所有工程师都能撷取黑客方式，他们要求所有新工程师--甚至包括那些主要工作绝非写代码的经理们--参加两个名为"新兵营"的项目，他们在那里将了解他们的代码库、辅助工具和方式。这一行里有许多管理工程师、不想自己动手写代码的人，但是他们想要的管理者是那种有意愿并且有能力通过新兵营训练的人。

上面的例子都跟工程有关，但他们也将这些原则提炼成了他们运行Facebook的5个核心理念价值：

1、著眼于影响

如果他们想增添最大的影响，最佳的方式应当是确保他们总是著眼于解决最关键的问题。这听起来很简单，但是他们认为许多子公司在这各方面做得很差，浪费了许多时间。他们希望Facebook的每一人都能善于发现所要用心的最大问题。

2、快速运转

快速运转让他们有能力建设更多东西、学习更快。然后，大部分子公司在发展的同时，对犯错误的恐惧大于对运转太慢而丧失良机的恐惧，它因此将速度降得太慢。他们有个说法，"快速运转，打破事物。"这句话的意思是，如果你从不打破任何事物的话，那也许因为你运转得不够快。

3、大胆

建设出色的东西意味着承担风险。这可能会很可怕，束缚着大部分子公司，让它无法做出应有的大胆尝试。然而，在两个变化如此之快的当今世界，失败是拒绝承担风险的必然结果。他们在这各方面的说法是："不承担风险意味着最大的风险。"他们引导所有人做出大胆的决定，哪怕这样做有时意味着错误。

4、保持对外开放

他们坚信，更为对外开放的当今世界也会是更好的当今世界，因为保有更多信息的现代人能做出更好的决定，增添更好的影响。这在子公司运行当中同样适用。他们不懈努力工作，保证Facebook的每一人都能获取子公司各个部门尽可能多的信息，协助他们做出最佳决定，增添最大的影响。

5、创造社会风气价值

我在此重申，Facebook目标是让当今世界更为对外开放、联络更为密切，而不止是创造两个子公司。他们期待Facebook的所有人每天都著眼于如何通过他们所做的每一件事为当今世界增添真正的价值。

感谢花时间阅读这封信。他们坚信，他们保有给当今世界增添关键影响，并在此过程中建立两个长寿的子公司的良机。我期待一起创造伟大的东西。返回搜狐，查看更多

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