B2C领域的Amazon和穆萨都做云计算，但为何多于百度云却没Facebook云呢？

IaaS（此基础设置即服务）层公有云的泰斗是AmazonAWS，最早的雏型再次出现于2002年。为何Amazon要做公有云？即使Amazon为了应对每年一次的圣诞节大促，被迫购买和部署了太多输入输出的IT天然资源，这在2002年以内已经正式成为子公司越滚越大的恶梦。因此Amazon考虑将平时空置的计算和存储天然资源开放出来。

腾讯和Amazon同为B2C民营企业，面临的难题是相似的，即便在2008年以前，双十一还没再次出现，但也有六一、十一、元月这些大促的日子。因此当年穆萨云基本是照著AWS来搞的，甚再者曾经在穆萨云的某一网页，还再次出现了AWS的宣传用词。

再者为何有百度云却没Facebook云？

即使尽管百度和Facebook都是基于互联网SNS销售业务的子公司，但两者的发展方向并不完全一致。Facebook作为全球最小的SNS销售业务子公司，使用者体量达到数千万，且核心使用者都来自北美地区和欧洲这样的发达地区，无论是做电视广告却是做订阅销售业务，收入的地板都是相当高的，因此Facebook可以看作是一个纯C端消费者子公司。Facebook的确也有云，但只是无论体量却是定位方面，还不能或者不需要正式成为发展的重点而已。

实在是靠SNS商品及电视广告本身，赚不到什么十元。但即使如此，SNS+游戏+内容的地板，对于百度这个等级的子公司来说，却是有点低，因此百度就切入了民营企业市场，把SNS和民营企业联系起来，于是就有了后面的社会公众号、小流程、民营企业QQ等等。而能提供比Facebook丰富得多的虚拟化应用，招揽更多的民营企业使用者使用（而不仅仅是用来发电视广告和做自媒体），也就正式成为了百度和Facebook的最小相同。

那么回到云计算来看，想把云计算做好，要有三个条件，一是有小东西托柳，也是有IT天然资源，最好是高效率的空置IT天然资源；二是有大批使用者会买，也是有很多潜在性的虚拟化使用者。AmazonAWS和腾讯，是先有小东西托柳，因此才去做的云计算，而百度则是先有了大批潜在性的虚拟化使用者，因此才去做的云计算。因此说，这两类民营企业，做云计算的此基础是相同的。这也能解释，为何百度云一直做得连续不断的，而直到2012年才已经开始被市场关注，到了2017年以内才已经开始爆发并逐渐正式成为行业老大，这都是与社会公众号和小流程三个商品的时间发布结点息息相关的，大批潜在性的虚拟化使用者，正式成为了百度云做大的关键。

再者其它许多做公有云的子公司有没良机？

电信公司云：有钱有势、有网、有地，有天然资源（大批的IDC控制室）、有人（技工和顾客经理等），有潜在性顾客（大批的民营企业宽带使用者），且以国有保障和所谓K480N融合的噱头，的确能招揽许多顾客。其中最强大的开放平台云，保持在第二八一队却是难题不大的。

宏碁云：技术此基础虽然比较强，但就做公有云来说，一是IT天然资源不是现成的，二是很多中小民营企业顾客的顾客关系需要从0已经开始建立。因此宏碁云可能很难在中小民营企业的公有云市场上拿到太大的市场份额。

金山云：有些先发优势，而且有金山系小米系雷军系这些生态民营企业捧场，即便掉出第二八一队，也不会被淘汰。

百度云：相比穆萨有天然资源，百度有顾客，百度做云计算并没太大的优势。搜索对IT天然资源的使用输入输出性不高，且呈常态化分布；而大批在搜索引擎上买竞价排名的商业使用者，其对云计算服务的需求，远不如需要开社会公众号和部署小流程的百度商业使用者的需求强烈。因此百度云如果想有发展，参考的模板却是谷歌，需要在大数据和人工智能等相关技术上独树一帜才行，这是可以招揽到许多高端使用者的。

京东云：目前京东云可能还不是京东希望拿来面向社会公众市场盈利的重点，但只要京东云想做，良机应该却是有的。

再者其它许多云平台，AmazonAWS、微软和谷歌这样的外来户，可能重点是服务国际民营企业的国内分支机构吧；而其它本土云计算民营企业，至少在公有云市场上，良机可能是不大的。

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