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Facebook(脸书)为什么非死不可(facebook和脸书有什么区别)

美东时间9月15日,Facebook(facebook)上涨2.36%,十字星272.42美元/股,总市值来到7760万美元。

截至2020年中报,Facebook2020年一季度同时实现营业总收入364.23万美元,环比快速增长13.95%,净利率100.81万美元,环比2019年中报快速增长99.82%。止去年,Facebook使用者数已经突破30亿人,月活耀使用者达到24.1亿,日活耀使用者达14亿,环比2018年快速增长了8%。

此外,Facebook是亚洲地区用户数量量第二大的中文网站,仅次Google(Google)、Youtube(泵)。

坚挺的统计数据快速增长,亚洲地区最大的使用者量之一,Facebook的16岁过生日貌似蒸蒸日上。然而,骄阳里边浑然不觉反射不到的阴霾,在本栏看来,假如Facebook不能在今后同时实现小规模的结构调整,其今后的发展,有如骄阳反射下的大坑,炎热而又看不出希望。

「总收入商业模式极其单个」

在去年的中报中,Facebook 364.23万美元的营业总收入有357.6万美元来自于电视在线视频总收入,占比98.1%,2019年年内电视广告总收入占比为98.5%。

由此可见,电视广告总收入是Facebook的捷尔恩河,假如电视广告总收入难以得到快速增长,同时难以开拓出其他的利润率快速利润增长点,那么Facebook的利润率快速增长将全盘停滞不前,而通常这类网络流量企业在新网络流量快速增长受到限制后,将会加强商品化开发——减少电视广告收费项目,或者减少电视浏览者。而更多的电视广告众所周知将影响使用者新体验。

再者为了快速增长电视广告总收入提高电视税金,使用删贴制度等方式的下风,我们在国内的前六大信息技术公司中应该有了基盘的新体验。

「使用者社会群体“人口老龄化”」

据考察政府机构eMarketer 2013年的报告表明,Facebook在2013年的英国使用率最高的年龄层为18-24岁的青年人,其二为12-17岁与25-34岁,在当时其使用者社会群体平民化的竞争优势极其明显。而据考察政府机构盖洛普2016年公布的统计数据表明,2012-2015年这4初年在18~29岁年龄层的美国网络使用者社会群体中,Facebook 使用者的占比分别为86%、84%、87%、82%,而30~49岁年龄层的 Facebook 使用者占比则73%、79%、73%、79%。Facebook少年儿童使用者的数量早在7天前就开始处于无快速增长小幅下滑的状态。

截至2019年,Facebook的少年儿童使用者数量依然很多,但是年轻电视广告受众比例在半年内就下降了2.6%。eMarketer的考察表明,12-17岁的青年人中,有40.5%的人数使用Facebook,这是一个很棒的统计数据,但是远远低于全美使用Facebook的人数占总人口高达70%的比例,并且这一年龄层的使用者仅占使用者总数的2.2%。

按照盖洛普研究中心的统计,当前美国少年儿童Facebook使用者有51%使用Facebook,远低于2015年的71%,只有10%的受访少年儿童表示Facebook是他们经常使用的社交网络,预计这一统计数据在2022年还将降至37%。

年轻使用者的占比大幅度减少无疑是致命的,年轻使用者的数量决定一个社交平台今后的消费能力及今后的电视广告价值,这是16天前开始服务于千禧一代的Facebook能够获得如此巨大的成功的原因。古话说成也萧何败也萧何,年轻使用者的到来助推了这十初年Facebook的发展,年轻使用者这十年来逐步快速增长的消费能力决定了Facebook这十年来不断快速增长的电视广告价值,那么今后何去何从呢?

「新兴社交商业模式的兴起 」

抖音海外版Tiktok引起Facebook巨大警惕的事件已经受到了广泛的关注。在去年7月29日美国国会对于四大信息技术公司Google、Facebook、亚马逊、苹果的反垄断听证会中,仅有Facebook CEO扎克伯格表示中国窃取了美国信息技术公司的技术。除此之外,扎克伯格就围绕抖音国际版TikTok等议题大做文章,先是污蔑中国信息技术公司有“危险性”,之后则标榜自家公司“对赢得与中国的网络军备竞赛至关重要”。

Tiktok(抖音)的崛起无疑代表着新兴社交商业模式的兴起,2019年Tiktok在美国的使用者规模快速增长了97.5%。此外,去年一季度Tiktok登顶亚洲地区App下载量榜首,下载量达到3.15亿次,在美国的累计下载量达到了1.65亿次。

抢占使用者时间最多的部分也在于移动端的时间,而Facebook的电视广告总收入中94%来自于移动设备,新兴社交商业模式的兴起对于Facebook的今后风险已经无需多言。

「Facebook再不改变非死不可」

今后的社会主力军使用者的流失,长年无任何显著改变的单个总收入商业模式,新兴社交媒体的网络流量侵蚀,移动端使用者的粘性下降,这些潜在的风险对于一家依托庞大网络流量卖电视广告的亚洲地区最大电视广告公司而言无疑是致命的威胁。在今后,假如Facebook不能改变其总收入商业模式,那么就必须抢占多元化的社交平台以及新兴社交领域,否则,Facebook真的就是非死不可。

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