前段时间美国股市的美股发了2021年Q1的半年报，茄子六一整天深入细致看了看，听了下例会。

归纳下Facebook的情形。

$Facebook(FB)$是茄子所持天数十分长的优先股，持仓也较为重，在那个优先股上也赢得了极好的投资收益。

那个优先股的所持新体验，是较慢而确认，是茄子讨厌的艺术风格。

假日也花了最多的天数看她家的半年报、听她们的例会。

Facebook现阶段有四个战略目标：

新一代排序网络平台-即VR/AR；

B2C自然生态（Commerce)；

制作者自然生态(creators )。

1. Facebook对VR/AR押注十分大，资金投入许多的技师和许多钱。

Facebook指出这才是SNS的毁灭者新体验。

所以是她们支配的网络平台，Deoria那时的终端网络平台那样，受限于苹果子公司和Google。

VR/AR现阶段对总收入重大贡献并不大。

这种的子公司不能只著眼于此刻的利益，常常会有更持久的创造力。

2. 第四个B2C各方面，B2C电视广告现阶段是Facebook电视广告总收入的第三大类型。

Facebook在B2C自然生态上资金投入十分大，所以早已有了许多商品。

比如说Click To Message Ad,MarketPlace, Shops, Instagram Checkout, WhatsApp Business App, WhatsApp Pay,FacebookPay等。

Facebook正在进入市场庞大的B2C市场。

但Facebook不是要做亚马逊、阿里巴巴这种的B2C网络平台。

Facebook想要的还只是B2C电视广告，而不是其他更直接的B2C总收入。

这同样体现了Facebook不只是利润的追求者，很清楚她们的定位，定位与连接，B2C是连接商家和买家。

3. 第四个是creators ，制作者自然生态。

Facebook要为制作者提供创作工具，提供分发网络，提供变现工具等。

而那个战略的目的也是增加整个平台自然生态的健康和活跃，而不是为了在制作者的变现中抽取佣金。

4. 从Facebook的战略方向和过往的做法能看出几点。

1）.Facebook的战略具有长期性，比如说VR/AR， Commerce都是持续许多年的不断资金投入；

2）.Facebook知道她们想要的是什么，而不是看什么火就做什么。Facebook具有庞大的数据中心，却明确表示不能开展云排序业务；

3）.Facebook有利润之外的追求，Facebook做的许多事不是仅仅为了攫取利润，不能杀鸡取卵，只看短期业绩，这种的子公司才会有持久的创造力

作者：一颗财丸链接：https://xueqiu.com/9760119050/178902964来源：雪球著作权归作者所有。商业转载请联系作者赢得授权，非商业转载请注明出处。风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。