上周在Facebook挂牌上市的刚好，我在演说里是这么说的：

那时是两个具有非常大历史象征意义的一天，即使从网络的里程碑式戊日和不然，假如AOL是网络连出来的里程碑式不然，Google的挂牌上市可能代表者着天下人能碰触重要信息的里程碑式。因此，那时Facebook所代表者的是人与人之间能相相连，SNS链的价值也许比这类更关键的两个里程碑式，这是Facebook挂牌上市这类的非常大象征意义。

但是从创新工场的角度来说，Facebook并非一个一般的子公司，就像Google并非两个一般的子公司。Facebook有几个关键象征意义的事：

1，它象征意义着捷伊“瘦创业团队”时代的到来。创业团队不再是涉及晶片、工厂、仓储，也不须要做应用软件、须要去卖、须要做平台，你假如有几百万万美金，有一年到一年的冷静，你就能校正两个构思成或未成。因此，Peter Thiel给Facebook的这五万元是校正了这种两个构思，把五万元投入进去10.2%，也是大约一百万元的估值，那个exile就慢慢地滚出来，一直到那时可能会上百亿的估值水平。这是两个十分典型的“瘦创业团队”，是用应用软件来做两个很简单的雏型放在网上，假如行不然越滚越大的，没用不然总之，不确定不然做试验，网络是你的生物医学，即使应用软件的重做、罢了、补充、修做的成本几乎都是趋向零。假如你有五到六个技师、假如你有几万元，你就能试著作成两个Facebook。因此，那个“瘦创业团队”的概念是特别关键的，而且是中国的创业团队者十分须要理解的。

做两个十分了不起科技事业的态度。

因此，做这种两个了不起的科技事业，一定要有很创业精神、有十分好蓝图的创业团队者。因此，Google资源整合了全球的重要信息，Facebook把在世界上的人相连在一起。这种两个了不起的创业团队经营理念能让整个子公司都转化成出来，即时都有十分强大的创造力，这也是并非两个会计年度好或不好能让那个子公司Janville或者懊恼下来的因素。因此，了不起的创业团队经营理念是我们值得须要的事。

3，Facebook有两个十分棒的企业文化。其实这一点它和Google也很像，这两个子公司相近的地方是它们对雇员是十分权力下放的、公平的，对雇员十分好，有两个像乐园一样的办公室，给雇员十分好的条件，股份也十分慷慨地分给雇员。这两个子公司深深地理解了在21世纪最关键的是人才，既然人才最关键，好不容易揽住这一批人才，就要慷慨地跟这群人分享人才，这种每两个人才会全身心地投入工作。

这是我们那时从创新工场的角度来说，对于Facebook的挂牌上市是两个非常大的里程碑。刚才谈到的三点是创新工场在中国希望所做的科技事业：1，希望“瘦创业团队”是可行的，十分少的投资创业团队工厂提倡和希望能够影响创业团队的子公司，做两个授权的、公平的、重视雇员的、慷慨和雇员的、有趣的、好玩的企业文化。

就这三点：瘦创业团队、宏伟的蓝图、十分公平的企业文化，这是Facebook了不起的地方，其实也是Google了不起的地方。我们希望创新工场能够在未来的20年有一点点可能能够孵化两个像Facebook一样了不起的子公司。