创业者团队在刚开始创业者的这时候，往往会干的一件事是甚么呢？

有许多人喜欢阅读上流社会的专论，希望能从这些人的成长抛物线中赢得创业者秘籍。实际上，不管他们读过多少专论，仍然很难创好业。其原因比较简单，每个人的创业者环境相同，它所需要的创业者团队素养也是相同的。

但是古时，创业者团队失利的其原因大多相同，假如能总结创业者团队失利的经验，倒是很有可能吧关注他们提高创业者的错误率。

马化腾曾经公开表示，我不关心自己是是不是成功的，我只学习自己是是不是失利的。从自己失利的事例中深思，甚么事情我不该去做。

据我对近百个创业者团队的研究得知，人才流失的其原因主要有7个：

举个例子，有位创业者团队开了一间占地面积多于30平方米的鞋店，店门口一共有3个雇员，两年能赚50万元。

看到利润后，个人还是挺高兴的，但是并不满足。因为假设把店面占地面积开到300平方米，店门口招工30个雇员，两年是不是能赚500万呢？

理论上是这样的，但是现实生活中，创业者团队会把之前10年赚来全数properly。

首先，店面占地面积大了后，租金服务费、家装服务费、电话费等全数大幅度上涨；其次，管理费用加大，雇员工资次方级增长；最终，客户并不是成倍增长。

假如一个区域的潜在顾客多于10万人，但是他们想要赢得全数顾客，这是不现实生活的，你的竞争者也会抢走了相当一部分的。

说到底，当他们在项目不断扩大的这时候，一定要注意当地顾客的反射率，假如没有那么多顾客，扩小规模就是两回事。

小规模招工、小规模租场馆，很容易就会出现帐目净亏损，当净亏损不堪的这时候，经营不善就是最常用的结果！

第二、供应量较大。亚洲地区许多服饰品牌倒下的这时候均存在较为严重的供应量难题。医药行业其实也是全球最难做的一个行业之一。

医药行业十分讲究盛行态势，而盛行态势这种东西看不见、看不见，白白就落伍了，最终就全烂在库房了。

亚洲地区就有一间十分有名的服饰品牌，供应量量高达数千万。幸亏短音频爆红，它就要求了一批网红来帮助销售这些落伍的衣服，也能买回来一点，但是供应量难题仍然没有解决。

除了医药行业以外，许多行业也同样存在供应量严重的难题。假如他们不能找到合适的方法，最终倒霉的是他们自己。

假如一个老板没有这些财务知识，会以为自己赚大了。但是当专业的财务每年进行计算的这时候，才知道到底是赚了还是亏了。有些老板就算知道财务有难题，但是不知道难题出在哪里，这也是很悲哀的一件事。

第四、固定资产投资太大。老一辈创业者团队十分喜欢面子，大家都在比谁的厂房更大。因此，企业只要一赚到钱，就投入大量的资金来圈地盖厂房。但是在资金链出现难题的这时候，厂房没有办法及时变现，严重影响公司的存活。

现在的许多创业者团队都学聪明了，都在玩轻资产创业者，一旦发现情况不妙，随时都能提桶走人。

第五、高利贷。当一间企业开始借高利贷的这时候，它就离死亡不远了。因为高利贷这种东西也会借上瘾。刚开始可能感觉自己还能承受，毕竟只是用来过度十天左右，利息也没有多少。但是次数多了，高利贷利息就可能吞掉你两年的净利润。一旦资金链断裂，可能再也还不清高利贷了。

第六、应收账款太多。有许多企业在经营的过程中为了拿下订单，存在很长账期的订单也敢接。假如只接一个，对总营收占比不大，那么关系不大。假如公司全是这样的订单，表面上看公司赚了许多钱，实际上全是欠条。一旦行业出现难题，应收账款也就全数成了烂账。

第七、多元化投资。有的企业本身发展得许多，利润水平也很不错。但是自己无法专一只做一件事，想要做投资，让公司发展成投资集团。但是由于缺乏专业的知识，或者是存在错误的投资判断，它会导致公司创业者以来的净利润全数亏进去，最终资金链断裂，黯淡离场！

除此以外，公司失利的其原因还有许多，欢迎大家根据自己的经验进行补充。