具体来说做为SNS应用软件而言，Facebook确实是获得成功的。但依照那个应用软件的结构设计和介面，更多是如前所述看法撷取和相片撷取的街道社区，他并并非全然以SNS音频收发和沟通为核心理念的应用软件。因此有点儿近似于QQ的贴文，网易博客的SNS应用软件！

这是两个英文的介面，我们能看出，那个是PC网页方式，更多的是SNS撷取的应用软件。Cadours其本质上而言和QQ却是有点儿差别的。而QQ早已更为重要是SNS应用软件，更多的是相连方式，日常生活方式；不光是QQ缴付相连了许多外交事务！

欧美国家民营企业打造出的许多网络民营企业，更多是著眼在某两个商品或是数个商品上，但特别针对两个商品逐步形成相关性，我真的我国民营企业更为有定价权，不论是二进制颤动、腾讯却是腾讯却是穆萨，她们的商品间关连表面积不光强，而Facebook另一面还并没全然逐步形成系统化，并没逐步形成生态圈的供应链，因此结论大自然是相同的！

因此即便步入我国消费市场，许多人实际上把他当作SNS撷取工具，不光是做外贸的民营企业不光喜欢那个应用软件吧，因为能在全球范围宣传她们的业务体系，这必然是好事情。但做为大众化人群，现在那个应用软件步入，除非是有了创新的介面，创新的模式，而且能够颠覆当下的SNS应用软件提供的功能，也许有突破口，也许是有机会！

不然是很难有机会的，在我国网络的发展，早已到了最快，而且发展最成熟的国家了。因此竞争格局早已步入了人无我有，人有我精的局面！而且最关键的是一定要受到控制，要遵守相关的法律法规，要遵守规则，不然存活都成为问题了，何况和消费市场竞争了！

因此至少要有着很强的改革性，也要有很强大的运作团队，才能做起来。但这样的机会却是给我国的民营企业，逐步形成内部竞争都行，因为肥水不流外人田。SNS应用软件的定价权却是控制在自己国家方面，不光是某国方面并不友好，假如让步入我国消费市场，也存在许多变数！

因此核心理念点是facebook有没真的研究我国用户，有没真正为我国用户思考过！例如特斯拉的公司，从特斯拉在我国的态度也能看出，那个局面相当的不友好！反而在我国我真的做得比较好的典范有苹果和微软这样的民营企业，我真的就做得不错，因为会因地制宜，因为会想着我国用户，这一点上是想要步入我国消费市场的民营企业要学习的！

因此即便facebook来了，也造成不了什么威胁！因为腾讯依附SNS早已走的很远很远了，在SNS周围早已有了电商、音乐、电影、游戏、文学、本地日常生活、金融缴付等领域的产业，这是需要很久的时间才能超越的，对此我们是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

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