百度与Facebook的不同体现在四点。

一是，Facebook在实施对外开放战略的时候，是由上而下攻击的Menat者，它以此摒弃规则，解构社会秩序，指涉恩格斯的名句，扎克伯格在对外开放中“失去的是带子，得到的是整个世界”。而百度自2006年之后就正式成为用户数量最小、市值第一的领导性企业，是譬如社会秩序的最小获益者，在马云看来，对外开放并无法给百度带来关键性的增长。

其三，百度与Facebook在亲密关系链的下层设计上，有后天的差异性。Facebook与生俱来是一个SNS型街道社区，它的挚友亲密关系是公开的，而QQ从即刻通信工具发家，亲密关系链相对半封闭，“挚友的挚友并不是我的挚友”，全面性对外开放意味着对这一方法论的背弃。与实名制的Facebook相比，同为SNS街道社区的QQ内部空间尽管没有强制性实名制，不过，步入内部空间的大多为老同学亲密关系，因而能够造成舒适度的交互，这与媒体性质的网志有如上所述的差异。比Facebook先进的是，QQ内部空间与QQ后天地相得益彰，因此形成了更为丰富的多元化沟通交流方式和商业模式——Facebook到2008年才启用自己的IM。

其三，Facebook除了网络平台以外布季，而百度则是“网络平台+商品”型，它自身是我国最优秀的商品开发人员，若全面性对外开放，必然造成“左手拳击左手”“裁判员与选手同台体育竞技”的难堪局面，这几乎是百度难以忍受和维持的。

其三，在商业模式上，Facebook真正关注的是开发工具在每个网络平台中造成的数据量，然后通过电视广告买进，电视广告占其总收入比例高达七成，从服务器端应用中获得的分为总收入，只是相当于附加的酬金。而百度的总收入来自于交互式产品服务服务和手机游戏，街道社区电视广告从来显而易见，而且也未必会受到我国用户的欢迎。

其五，相对于Facebook的自由化模式，受个人主义的影响，我国是一个“行尸型市场”，异族无法自由地步入，而我国网络公司出去，也非常难于。所以，百度即便消除所有困难，向全世界驶去，也完全不可能正式成为第三个Facebook。

也许，还可以罗列出更多的差异点，但上述五条，已足以让马云对Facebook之路视若畏途。一位百度高管回忆说，在2011年夏天之前，马云曾经在总裁办公会议上——这是百度的最高行政会议，每两周一次——组织高管认真讨论对外开放的话题，最终令他们止步的原因是，当时我国开发人员面临的环境鱼龙混杂，尚未准备充足就进行对外开放可能会影响到用户的信息安全。谨慎可能是马云和扎克伯格最小的不同，“他挺欣赏扎克伯格，可是，他一定不会穿着T恤衫和露出脚趾的橡胶凉鞋去任何公开场合”。