事例预测——facebook扎克伯格的创业者故事情节

扎克伯格的创业者故事情节：      该如何比喻扎克伯格？全世界最年轻的亿万百万富翁，著名SNS中文网站Facebook的创始人，哈佛大学大学的统招生……诸多光芒与名衔之下，这个26岁的芝加哥男孩甚至比他的后辈比尔·盖茨更富写实性和卖点。       扎克伯格被比喻为“流氓，天才，百万富翁”，流氓居首位。刨去诸多光芒，他只是两个有点娇小的沉默寡言宅男，貌似又和蔼可亲，导致在示爱的路上频遭拒绝。      出于报复心理，也为了证明她们，他抢来了哈佛大学大学所有女生的资料，建了两个让女生逐个点评和评分的中文网站facemash，两小时内收获疯狂点选22000次，他的举动引发了引起轰动，一度甚至于哈佛大学伺服器近乎崩溃，丹尼尔因此遭到该校的惩罚。      正所谓据闻，扎克伯格的行为初次见诸于东方日报后，引发了热衷赛艇的纨绔子弟温洛德霍普兄妹的注意。她们邀请开发人员扎克伯格重新加入她们的团队，并向他讲述了一点对于构筑“哈佛大学社交圈”这一SNS互联网的设想。答应重新加入却又没有明确表达退出的扎克伯格，却在身为凤凰会成员的老战友马云的资金协助下，借鉴了莫斯科科夫斯基的设想，渐渐完善了中文网站的铺设和构筑，创造出两个新奇清丽的SNS平台；最终他也在何塞的人脉关系协助下开启了The Facebook的上架，注册用户数不断增长。       在The Facebook正式上架后温洛德霍普兄妹才意识到她们当初派来的投资顾问，居然把她们的“哈佛大学社交圈”设想用技术来付诸行动，并在未告知她们的前提下将中文网站上架。当这两兄妹正碍于寻求发禁、法律等途径来试图进行“申诉”的时候，扎克伯格却早已将SNS互联网突破出哈佛大学校墙，渐渐延烧到哈佛、史丹福等高校来。        在教父亚历克斯的殿中下，扎克伯格开始把公司迁至了更适合IT行业发展的矽谷。马云很瞧不起亚历克斯，在公司再进一步的节骨点上马云没有陪伴着在扎克伯格左右，而是打算留在芝加哥投行业务应聘铜制。此时已改名为更简洁的Facebook中文网站，用户正在以惊人的速度增长，也以革命性的互联网资讯传播速度颠覆着传媒界。      在亚历克斯的协助下，Facebook拿到了天使投资，并迎来了注册用户数突破100万的壮举。当初从两个大学的选美评比起源的SNS互联网Facebook，正在慢慢走上正轨，走向巅峰，以世人所始料未及的方式重新定义了互联网。

Facebook的战略布局：

     Facebook的并购策略，业界已经谈论的够多。在外界看来，与谷歌的并购策略相比，facebook的收购看起来毫无章法：Facebook并购Instagram及之后以26亿美元拿下了虚拟现实设备(眼镜)公司OculusVR以及以190亿美元之巨拿下即时通讯工具WhatsAPP。      从2010年到~2013年，facebook的部分收购：2010年，收购照片分享中文网站Divvyshot,核心员工3人；收购SNS活动服务公司Hot Potato,8人。收购文件分享中文网站Drop.io,1人。2011年，收购招聘中文网站pursuit，核心人员3人。收购SNS网软件厂商WhoGlue，1人。2012年，收购照片分享服务 Lightbox开发团队和位置发现应用Glancee，核心人员分别为7人和3人。另外以10亿美元收购美国知名在线图片共享SNS中文网站Instagram。        2013年收购手机软件开发商Osmeta和在线信誉服务Legit,核心人员分别为17人和2人。2014年除了收购WhatApps和Oculus VR之外，还收购了印度印度安卓应用优化公司little-Eye-labs，后者的核心人员是4人。       多数收购的公司和核心团队并入到facebook之后，原来的产品线会关闭，这些创业者的公司的牛人就被facebook以高股权与更高发展空间的承诺，安排在两个其本人具备核心优势的领域做掌门人或负责人。比如文件分享中文网站Drop.io创始人Samlessin，就在facebook掌管公司的用户页面设计等。       另一方面，facebook的收购的一个特点就是大量从雅虎、苹果、Google、微软、英特尔等这些公司进行挖角，甚至占据到facebook员工总量的近三分之一。问题：1. 扎克伯格是什么思维类型？预测依据？2. 该类型企业家创办企业的特征是什么？为什么要大肆收购？3. 该类型企业家获得成功的原因和失败的风险在哪里？