让我说点直觉且保守的看法吧。

低估，而且有点儿严重。

第一，即使 Facebook 长期未奥波切茨公布其使用者的具体内容信息，我只能猜。尽管外间看着它的活耀使用者量时不时时不时涨，从 5 亿人到 6.5 亿到 7.5 亿到前段时间的 8 亿。但我揣测，这里愈来愈多的“使用者”只不过源自于其他终端应用应用领域，即使几乎绝大多数服务器端应用应用领域都采用了 Facebook connect 的帐户控制系统——再说你浏览的 iPhone/ Android 应用应用领域及格斗游戏里，有啥是用 Facebook 登入的——所以，你每晚关上 Path/ Instagram/ Pinterest 时，哦，你与此同时也算 Facebook 的活耀使用者了。

到底真实世界的、只进餐着 Facebook 服务的使用者有啥呢？我很疑惑。

第三，尽管 Facebook 成功的将自己网络平台化了，但往后一一年里最炙手可热的各种非主流应用应用领域和 Facebook 的亲密关系并没有起初SNS格斗游戏问世时所以密切。

想想 Groupon，再说 Pinterest，再说 Viddy。它们不是 Zynga。

这也意味著，所有的捷伊 killer app，在使用 Facebook 的使用者控制系统与此同时，也吞并着 Facebook 的使用者天数及使用者价值。

非常明显的几个应用领域：相片摄制及撷取（Instagram）、相片珍藏及辨认出（Pinterest）、音频摄制及撷取（Viddy, Social Cam）、音频珍藏及辨认出（Chill）、规范化横向SNS应用领域（结构设计群体的 Behance、摄影记者的 500px、音乐创作人的 Fandalism 等）、婚恋婚恋（Zoosk, Skout）、网购（Groupon, Livingsocial）、音乐创作（Spotify）……

一个人一天就 24 半小时，会用在网络上的天数只会多于这个数儿，在我看来 Zynga 领衔的SNS格斗游戏刮起全球时现代人在 Facebook 上耗用的天数最久，那只不过，往后一年里，至少有六个以上的主打产品，阻塞了现代人大量的天数、心力和钱。而这些钱，虽说跟 Facebook 有关（绝大多数使用者被算在 Facebook 使用者中属了），但只不过，亲密关系是比较少的。

这约莫可以说明 Facebook 为何前段时间接连收购了 Instagram 和 Karma。相信未来还会更多。

第三，Twitter 是个幽灵威胁。

尽管 Facebook 值 1040 万美元，而 Twitter 只值 80 亿。但，这并不意味著这两家公司完全不会命运翻转。

最少在产品形态上，Twitter 并不输于 Facebook。甚至，对于一部分使用者它比 Facebook 更好、更实时、更真实世界。

可惜的是，在公司成立之初，创始人 Jack Dorsey 被赶出公司，浪费了一年天数。这是 Facebook 很大的运气。否则它们之间的使用者争夺将更惨烈。

但现在 JD 回来了，Twitter 一切步入正轨了，加以时日，这场龟兔赛跑谁赢谁输还不好讲。

不过，说以上这些，只是想说，即使 Facebook 这么一帆风顺的公司，也不是没有挑战的。一个公司到底被低估被低估，最终还是取决于创始人和其团队。

Zuck 的目标是成为一家比苹果、Google、惠普加起来更大的公司，从长远看，这并非不可能。如果 Facebook 真的成为了一家伟大的公司，1000 亿显然只是个起点。

但在今天，它显然还是有些被低估了。最少，它需要更长的天数去解决一些问题。